Sezóna šampionátu MotoGP 2021 je konečně v plném proudu. Byli jsme svědky dvou vzrušujících závodů mezi nablýskanými zatáčkami katarského okruhu a těšíme se, až třída královen dvou kol přistane v Evropě na prvním závodě v Portugalsku.

Nebýt prázdných tribun, podařilo se nám za těch 45 minut soutěže dokonce hodit za hlavu vše, co se stalo od loňska do současnosti. Podívaná na trati nám vlastně vrátila úsměv na tvář, donutila nás smířit se s pulzující zatáčkou za zatáčkou, se stoupající úzkostí, s předjížděním za předjížděním. Ještě nikdy jsem neviděl tolik jezdců, kteří by si byli všichni tak blízko až do posledního kola, v nepřetržitém sledu změn pozic, zrychlení, více či méně agresivních ručních soubojů a nejistoty vítěze až do poslední zatáčky. Skutečná podívaná. Naprosto nečekané umístění na stupních vítězů, nováček, který málem zariskoval a vyhrál svůj první závod na neoficiálním motocyklu, dokazující, že MotoGP nabízí zábavné závody, ne okaté, navzájem odlišné, s možností vidět na stupních vítězů kohokoli.

Sport, který je zábavné sledovat a s nímž se pojí spousta hodnot.

A to je určitě jeden z prvních, ne-li první důvod, proč je MotoGP určitě perfektní sportovní platformou, do které se vyplatí investovat. Hodnoty, které MotoGP představuje, lze skloubit s mnoha obchodními skutečnostmi: podívaná, vášeň, rychlost, akce, technologie, inovace, výzkum, týmový duch, smysl pro detail, energie, síla, odhodlání, houževnatost, odvaha, zábava, adrenalin… a mnoho dalších.

MotoGP v sobě přetváří většinu hodnot týmových sportů, ale také sportů individuálních; týmy mají pro každého jezdce dvě motorky, ale se dvěma různými pracovními týmy, neexistují žádné týmové řády, jezdci závodí sami za sebe, ale tým pracuje a vyvíjí se pro obě strany boxů. Sponzoři přistupující k MotoGP tak mohou těžit z viditelnosti dvou motocyklů a zároveň také přizpůsobit obsah komunikace podle charakteristik jednotlivých jezdců. V tomto smyslu jsou příležitosti obrovské, stačí mít jen kreativitu, aby člověk využil všeho, co platforma nabízí, a vytvořil obsah v souladu se svou značkou nebo společností. Existuje opravdu mnoho mantinelů také v závislosti na tom, co se děje na trati; tým, který sponzorujete, může, ale nemusí vyhrát, může bojovat o stupně vítězů nebo třeba mít špatný závod. Takže lze oslavovat vítězství, stejně jako ocenit snahu, houževnatost, odhodlání nikdy se nevzdat, vůli zkusit to znovu, vstát po porážce. Člověk se nemusí vázat na vítězný tým, aby využil sponzorských výhod, výsledek na trati by měl být vnímán téměř jako „vedlejší“, protože ve skutečnosti je zde spousta obsahu a hodnoty, kterou lze využít bez ohledu na stupně vítězů.

Celosvětová viditelnost, věrné publikum sledující každý závod a stále více digitálních/sociálních médií.

Dalším důvodem, proč by značka měla investovat do MotoGP, je viditelnost této disciplíny na celém světě a její sledovanost. Přímý přenos přijímá více než 200 zemí, během sezóny je osloveno přes 432 domácností, což představuje více než 22 000 hodin vysílání. MotoGP je navíc „mladá“ platforma a digitální data to stále více potvrzují. Celkový digitální profil je 62 % ve věku 18-34 let a 28 % ve věku 34-54 let. Webové stránky MotoGP jsou k dispozici v 6 jazycích a společně s aplikací poskytují uživateli řadu jedinečného a exkluzivního obsahu; lze získat přístup k nejzajímavějším momentům, tiskovým konferencím, dokumentárním filmům a dosud nezveřejněnému obsahu. Zde jsou k tomu opravdu zajímavé údaje:

• 97 milionů relací
• 26 milionů uživatelů
• 298 milionů zobrazení stránek
• 37 milionů zhlédnutí videa
• 546 milionů zhlédnutých minut

A co sociální média?

Ty neustále rostou a řadí MotoGP na přední příčky, pokud jde o zpětnou vazbu ve sportovním světě:

• 2 miliardy zobrazení
• 3 miliardy zhlédnutí videí
• 400 milionů přímých kontaktů
• 5 miliard zobrazených minut
• 30 milionů celosvětových fanoušků na sociálních sítích

V MotoGP vede také Facebook s téměř 14 miliony lajků, následuje Instagram s 10,6 miliony sledujících, YouTube s 4,05 miliony odběratelů, 2,7 milionu sledujících na Twitteru a 465 tisíc na TikToku.

Prostřednictvím sítě LinkedIn se také sdílí firemní a zákulisní obsah, který mohou partneři využít.

Věrné publikum, které se rádo vrací, aby fandilo z tribun, a které má zvláštní sklon k nákupu.

Sezóna 2020 byla, jak všichni víme, ovlivněna celosvětovou pandemií, a tak jsme poprvé neviděli diváky na tribunách a trávnících fandit svým šampionům. Pokud se však podíváme na údaje z předchozích let, nezbývá než konstatovat, že i přítomnost diváků na trati je klíčovým prvkem, když značka investuje do MotoGP.

V roce 2019 sledovalo závody na okruzích více než 2 860 000 diváků, což je číslo, které v průběhu let neustále roste. Více než 70 % diváků na okruzích je mladších 35 let, 80 % uvádí, že se vrátí i v následujícím roce, 65 % si zakoupilo nějaký produkt spojený s MotoGP a 78 % by se přiklonilo ke koupi produktu spojeného s MotoGP. Při každém závodě mají diváci přístup do komerční zóny, kde najdou stánky partnerů MotoGP a mnoha dalších společností, které prodávají nebo propagují své výrobky. I to je pro každou značku užitečný nástroj, jak oslovit svou cílovou skupinu v kontextu zábavy a pobavení a v době silného sklonu k nákupu.

To jsou čísla a informace, které je třeba vzít v úvahu a pečlivě je vyhodnotit při sestavování marketingového plánu, který zahrnuje sportovní sponzoring. Možnost mít mladé, vášnivé publikum, které má tak zvláštní sklon ke koupi, je pro MotoGP jistě velkým plusem.

Pohostinnost v rámci MotoGP VIP Village: jedinečná příležitost pro hosty zažít nezapomenutelný víkend

V minulých letech, před událostmi za zavřenými dveřmi a společenským odstupem, byla pohostinnost vždy mimořádným nástrojem, který využívali klienti a partneři, kteří chtěli svým hostům a zaměstnancům poskytnoutjedinečný zážitek. Možnost sledovat tréninky a závody z terasy s výhledem na start a následně mít k dispozici řadu exkluzivních služeb může být efektivním způsobem, jak podnikat, upevnit vztahy se svými klienty nebo jim jednoduše umožnit prožít den plný zábavy a volného času, který si budou pamatovat navždy.

Není tedy těžké pochopit, proč se na MotoGP podílejí některé z nejvýznamnějších světových společností z různých komoditních odvětví – od telefonních společností přes technologické firmy a televizní sítě až po energetické nápoje. Mnoho společností vidí a stále více zahlíží nesčetné příležitosti, které tento sport nabízí.

Když se na nás obrátí společnosti s dotazem, do jakého motocyklu investovat, nebo obecněji do jakého sportu, může jim RTR SPORTS MRKETING LTD jako sportovní marketingová agentura nabídnout právě toto: posouzení trhu na základě čísel, hodnot a příležitostí, které jednotlivé disciplíny nebo ligy nabízejí. Nejedná se o instinktivní volbu ovlivněnou fanouškem v nás, ale o strategický přístup zaměřený na dosažení cílů, které si každá značka stanoví.