Sezona šampionátu MotoGP 2025 je v plném proudu, jsme svědky perfektní Marquezovy sezony a vzrušujících závodů.

Podívaná na trati je senzační. Ještě nikdy jsem neviděl tolik jezdců, kteří by byli až do posledního kola tak blízko u sebe, v nepřetržitém sledu změn pozic, zrychlení, více či méně agresivních soubojů rukama. Skutečná podívaná.

Sport, který je zábavné sledovat a s nímž se pojí spousta hodnot.

A to je určitě jeden z prvních, ne-li první důvod, proč je MotoGP určitě perfektní sportovní platformou, do které se vyplatí investovat. Hodnoty, které MotoGP představuje, lze spojit s mnoha: podívaná, vášeň, rychlost, akce, technologie, inovace, výzkum, týmový duch, smysl pro detail, energie, síla, odhodlání, houževnatost, odvaha, zábava, adrenalin… a mnoho dalších.

MotoGP v sobě reinkarnuje většinu hodnot týmových, ale i individuálních sportů; týmy mají dva motocykly pro každého jezdce, ale se dvěma různými pracovními týmy, neexistují žádné týmové řády, jezdci závodí sami za sebe, ale tým pracuje a vyvíjí se pro obě strany boxu. Sponzoři přistupující k MotoGP tak mohou těžit z viditelnosti dvou motocyklů a zároveň také přizpůsobit obsah komunikace podle charakteristik jednotlivých jezdců. V tomto smyslu jsou příležitosti obrovské, stačí mít jen kreativitu, aby člověk využil vše, co platforma nabízí, a vytvořil obsah v souladu se svou značkou nebo společností. Existuje také mnoho mantinelů v závislosti na tom, co se děje na trati; tým, který sponzorujete, může, ale nemusí vyhrát, může bojovat o stupně vítězů nebo třeba mít špatný závod. Můžete tedy oslavit vítězství, stejně jako ocenit snahu, houževnatost, odhodlání nikdy se nevzdat, touhu zkusit to znovu, vstát po porážce. Člověk se nemusí nutně vázat na vítězný tým, aby dokázal využít sponzorství, výsledek na trati je třeba vnímat téměř jako „doplněk“, protože ve skutečnosti existuje mnoho obsahů a hodnot, které lze využít bez ohledu na stupně vítězů.

Globální viditelnost, věrné publikum sledující každý závod a rostoucí digitální/sociální média

Dalším důvodem, proč by značka měla investovat do MotoGP, je viditelnost této disciplíny na celém světě a publikum, které přitahuje. Přímý přenos přijímá více než 200 zemí, během sezóny se dostane do více než 432 domácností a odvysíláno je více než 22 000 hodin. MotoGP je také „mladou“ platformou a digitální data to stále více potvrzují. Celosvětový digitální profil je z 62 % ve věku 18-34 let a z 28 % ve věku 34-54 let. Webové stránky MotoGP jsou k dispozici v 6 jazycích a společně s aplikací poskytují uživateli řadu jedinečného a exkluzivního obsahu; k dispozici jsou nejzajímavější momenty, tiskové konference, dokumenty a nesestříhaný obsah. Zde je několik opravdu zajímavých faktů o něm:

• 97 milionů relací
• 26 milionů uživatelů
• 298 milionů zobrazení stránek
• 37 milionů zhlédnutí videa
• 546 milionů zhlédnutých minut

A co sociální média?

Neustále rostou a řadí MotoGP na přední příčky, pokud jde o zpětnou vazbu ve světě sportu:

• 2 miliardy zobrazení
• 3 miliardy zhlédnutých videí
• 400 milionů přímých kontaktů
• 5 miliard zobrazených minut
• 30 milionů celosvětových fanoušků na sociálních sítích

V MotoGP vede také Facebook s téměř 14 miliony lajků, následuje Instagram s 10,6 miliony sledujících, YouTube s 4,05 miliony odběratelů, 2,7 milionu sledujících na Twitteru a 465 tisíc na TikToku.

Prostřednictvím sítě LinkedIn se také sdílí firemní a zákulisní obsah, který mohou partneři využít.

Věrné publikum, které se rádo vrací, aby fandilo z tribun, a které má zvláštní sklon k nákupu.

Rostoucí návštěvnost a rekordní počet diváků na okruzích.

V roce 2024 sledovalo závody na okruzích téměř 3 000 000 diváků, jejichž počet se v průběhu let neustále zvyšuje. Více než 70 % diváků na okruzích je mladších 35 let, 80 % uvádí, že se vrátí i v následujícím roce, 65 % si koupilo nějaký produkt související s MotoGP a 78 % by mělo tendenci koupit si nějaký produkt související s MotoGP. Při každém závodě mají diváci přístup do komerční zóny, kde najdou stánky partnerů MotoGP a mnoha dalších společností, které prodávají nebo propagují své výrobky. To je také užitečný nástroj pro jakoukoli značku, která může oslovit svou cílovou skupinu v kontextu zábavy a pobavení a v době silného sklonu k nákupu.

Tato čísla a informace je třeba vzít v úvahu a pečlivě je vyhodnotit při definování marketingového plánu, který zahrnuje sportovní sponzoring. Možnost mít mladé, vášnivé publikum s takovým zvláštním sklonem ke koupi je pro MotoGP jistě velkým plusem.

Pohostinnost v rámci MotoGP VIP Village: jedinečná příležitost pro hosty zažít nezapomenutelný víkend

V minulých letech, před událostmi za zavřenými dveřmi a společenským odstupem, byla pohostinnost vždy mimořádným nástrojem, který využívali zákazníci a partneři, kteří chtěli svým hostům a zaměstnancům poskytnoutjedinečný zážitek. Možnost sledovat tréninky a závody z terasy s výhledem na start a následně mít k dispozici řadu exkluzivních služeb může být efektivním způsobem, jak obchodovat, upevňovat vztahy se svými zákazníky nebo jim jednoduše umožnit prožít den plný zábavy a volného času, na který budou vždy vzpomínat.

Není proto těžké pochopit, proč se na MotoGP podílejí některé z nejvýznamnějších světových společností z různých výrobních odvětví: od telefonních společností přes technologické firmy, televizní sítě až po energetické nápoje. Mnoho společností vidělo a stále více vidí nesčetné příležitosti, které tento sport nabízí.

Když se na nás obrátí firmy s dotazem, do jakého kola investovat nebo obecněji do jakého sportu investovat, RTR SPORTS MRKETING LTD jako sportovní marketingová agentura může nabídnout právě toto: posouzení trhu na základě čísel, hodnot a příležitostí, které jednotlivé disciplíny nebo šampionáty nabízejí. Nejedná se o intuitivní volbu ovlivněnou fanouškem v nás, ale o strategický přístup zaměřený na dosažení cílů, které si každá značka stanoví.