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By Emanuele Venturoli| Posted 6月 11, 2025 | In MotoGP
11年間在籍したマルク・マルケスが ホンダHRCを離れ、チーム・グレシーニに移籍する。これは、ウイングと同じハウスによる、署名も写真もない簡潔なプレスリリースで発表された。このスペイン人ライダーは、2013年から現在までに6つのMotoGP世界タイトルを獲得している。幸運を祈る。
マルケス自身が10年以上前にモトGPに参戦して以来、事実上最大の出来事である。つまり、このニュースは大きなものではあるが、あまりにも長い間、世に出回っていたため、ゾウがネズミを産む話のように感じられるのだ。離婚の夜明けとなった今日、どうやら合意の上だったようだが、まるで公然の秘密が探されていたかのように、誰もがすでにここで私たちが言ったと言っている。それは良いことだが、それは知られていた。
この2ヶ月の間にすでに議論されていたことなので、今日議論している人はほとんどいないが、私たちが知っているMotoGPの顔と色が変わりつつあるということだ。第一に、マルケスがマルケスであることに変わりはなく、調子が良ければドゥカティはおろか三輪車でも競争力がある。第二に、ファン、運営者、スポンサー、メーカーにとって、多くのバランスが変化するからだ。
マルケスは、HRCがテストのためにミサノに持ち込んだ新型ホンダを気に入らなかった。HRCがミサノに持ち込んだ新型ホンダを、マルケスは気に入らなかったのだ。日出ずる国にとって、モーターサイクルで最も優れた才能を持つライバルを引き留める最後のチャンスだったのに、彼らはそれをみすみす逃した。君のせいじゃない、僕のせいだ……別れるときに言うそんな言葉は、真実を知っているだけに、最後の最後にそれを持ち出すには少し重すぎる。それが公式のストーリーだ。
実際、報道によれば、新しいデザインはそれほどひどいものではないという。確かに、マルケスと 中上は落第したが、月の裏側のブラドルとミールはほぼ見事に昇格した。アレックス・リンスの意見は、LCRのカタルーニャの才能(アテネが泣いてもスパルタは笑わないので、まだ長くは続かないだろう)がシーズン開幕時にRC213Vにドラムのように叩かれていなければ、有益だっただろう。さようなら、そしてありがとう。
実際、この数年間、技術プロジェクトは部屋の中の象だった。動かないバイク、発展しない開発、進歩しない進歩。多くの人が湊に矛先を向けるが、それは日本の組織における基本的な事実、つまり日本人が並外れた官僚であることを忘れている。日本の産業の中枢には無限の管理層があり、あらゆる決定が長いだけでなく、しばしば下から上へ、そして上から下へと変更される。KTM、アプリリア、ドゥカティのような機敏なメーカーとは比較にならない組織である。
ホンダに起こることはヤマハに起こることと同じであり、1年前、浜松の会社がリンスを擁してバレンシアで優勝している最中にMotoGPプロジェクトのプラグを抜いたスズキに起こったことと何ら変わりはない。同様に、日本人はその複雑な経営構造にもかかわらず、常に到着することを忘れてはならない。そして彼らが到着するときは、年間1600万台のモペットを生産する会社が到着するようなパワーで到着する。過去10年の中頃にF1に復帰したときには馬鹿にされ、今では記録づくめのレッドブルの無敵のパワートレインになっているのと同じものだ。
マルクが不在だった20カ月間、ホンダが肉体的な試練を受けたことは確かだ。その一方で、マルクのために設計されたものが、マルクのために設計されたものが、マルクのために設計されたものが、マルクのために設計されたものが、マルクのために設計されたものが、マルクのために設計されたものが、マルクのために設計されたものである。ミールからエスパルガロ、リンス、中上まで、この5年間、マルケスのために設計されたバイクと折り合いをつけることができたライダーはいなかった。マルケスのために設計されたこの5年間、誰もマルケスのために設計されたバイクと折り合いをつけることができなかったのだ。
最初のショックはともかく、 マルクの離脱はホンダの技術部門にとっては朗報である。ホンダの技術部門は、複数の世界チャンピオンを満足させるバイクを設計しなければならないというプレッシャーから解放され、製図板に戻ることができる。野心も期待もないレーシング・コーポレーションは、自分たちが得意とすること、つまり素晴らしいモーターサイクルを黙々と設計することに戻ることができるのだ。
ドゥカティはついにジグソーパズルを完成させ、デスモセディチを究極のストレステストにかけることができる。噂によると、ボルゴ・パニガーレはすでにマルケスのために公式デスモを準備しているようだ。ドゥカティがマルケスには「イエス」と言ったが、レプソルのシャツを着るために留まるか、仕事を探すかのどちらかであるマルケスの側近には「ノー」と言ったのはこのためだろう。この不信感は、マルケスがチーム・グレシーニと1年契約を結んだだけで、2025年にはKTMに移籍するという天気予報が出ていることから生じているのだろう。
KTM側、特にレッドブル側では、カブロンチートとアルベルト・プイグが交わした離別届はいい匂いがする。今年、セルベラのライダーが入る余地がなかったとしても(KTMはモーターサイクルよりもライダーの方が多いのだから)、その代わりに未来は可能性に満ちている。KTMは2025年以降の アコスタに期待しており、マルケスやおそらくビンダーがいるラインアップでも構わないだろう。レッドブルは、その並外れたメディア力、スポーツ力、経済力を改めて証明するような、素晴らしいマルチスポーツのドリームチームを国際的なグランドデザインで完成させ、その輪を閉じるために、独自の工夫を凝らす準備ができているようだ。
他のドライバーたちは、このようなウェイトシフトがコース上でのパフォーマンスと契約上の可能性の両面で大きなチャンスを開く可能性があることをよく理解している。
スペクタクル、観客、視聴率という点で、マルケスのホンダからグレシーニへの移籍は、ドルナのデッキにおける並外れたジョーカーとしか言いようがない。好むと好まざるとにかかわらず、マルケスは並外れた才能と闘争心を持つライダーであり、重要なメディア関係者でもある。彼を現在最高のバイクに乗せることは、ファンにとって夢のようなことだろう。
ロッシとロレンソ(決勝で勝ち始めたが)のケースは、特にマシンの技術レベルの違いや競争の激しさを考えると、良いリトマス試験紙にはならない。強いて比較するならば、ハミルトンがレッドブルに移籍した場合、ムバッペがマンチェスター・シティに移籍した場合、あるいはステファン・カリーがデンバー・ナゲッツのシングレットを着用した場合のようなものだ。要するに、好きなスポーツを選べばいいのだが、市場という点では、これ以上面白いものはなかなかない。
だからこそ、そしてこのページの最後にふさわしく、サーヴェリアの記憶に残るこの「偉大なる辞任」は、スポンサー、パートナー、放送局にとって素晴らしいニュースである。マルクは、卵に毛が生えたような現象に事欠かないこの世界選手権において、なくてはならない存在だ。グレシーニの新ライダーは、全グリッドの中で最も市場価値が高く、2輪に興味を持つ企業が最も求めている存在だ。競争力がなく、やる気もない彼がグリッドの最下位にいることは、彼をスポンサーする企業にとっても、他のライダーにとっても、誰にとっても良いことではない。
つまり、MotoGPにとって新しい、小さな時代の幕開けなのだ。1年から2年の短い雪解け期間であり、そのバランスは変化する運命にあるが、最終的な結果は私たちが残したものよりも良くなる可能性が高い。
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ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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モータースポーツの世界では モータースポーツのスӢ[...]
Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
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Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
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