スポンサーになる気はありますか?
アスリートのスポンサーシップがあなたのブランドにもたらす変革の力を発見する準備はできていますか? Click here エキサイティングなモータースポーツの世界でブランドの成長と繁栄にスポンサーシップがどのように役立つかについて詳しく知りましょう。
By Riccardo Tafà| Posted 6月 13, 2024 | In MotoGP
買収
ドルナ
リバティ・メディアによるドルナ買収は、モータースポーツ界にとって重要な節目となる。 この戦略的な動きは、数カ月にわたる憶測を経て確定したもので、リバティ・メディアがMotoGPの運営を担当するドルナの株式の86%を取得するというものだ。
MotoGP
,
MotoE、
MotoGP、MotoE、スーパーバイク、女子サーキット・レーシング・チャンピオンシップ、その他数多くの世界的なレース・イベントを担当する組織であるドルナの株式の86%をリバティ・メディアが取得することになる。 この歴史的な開発により、MotoGPと
フォーミュラ1
が同じ組織の傘下に入ることになり、2輪と4輪のレースの様相が一変する可能性がある。
リバティ・メディアのMotoGP参戦は、いくつかの指標から予想されていた。 ダン・ロッソモンドをドルナの上級職に任命したこと、米国初のスポンサー(eBay)を導入したこと、そして米国の放送局TNTと交渉したことは、MotoGPをリバティ・メディアのポートフォリオに統合するという明確な意図を示すものだった。 さらに、ステファノ・ドメニカリがMotoGPのパドックに頻繁に登場するようになったことや、新生チーム・トラックハウスの出現もその兆候のひとつだ。
リバティ・メディアによる買収は、両者に大きな利益をもたらすことになる。 ドルナは、F1でのリバティ・メディアの成功が証明しているように、モータースポーツの商業的価値を高めることにおいて実績のあるパートナーを得ることになる。 リバティ・メディアにとって、この買収は比較的低コストでモータースポーツにおける多角化と影響力拡大の機会を提供する。
MotoGPの売上高はF1の約16分の1であり、リバティ・メディアの管理下における成長の可能性を浮き彫りにしている。F1の収入は2023年には32億ドル(約3,000億円)に急増したが、これはスポンサーや放映権の増加、そして世界的なファン基盤の繁栄が原動力となっている。 これに対し、MotoGPのスポンサーからの総収入は2023年に8,795万ドル、シリーズ全体の収入は4億8,600万ユーロに達している。 この数字の差は、MotoGPがF1の成功戦略のいくつかを再現する大きなチャンスを強調している。
リバティ・メディアの過去8年間のF1運営は、MotoGPの進化の可能性を示す青写真となる。 F1の飛躍的な成長に貢献した主な戦略には、以下のようなものがある:
有望な見通しとは裏腹に、いくつかの課題と機会が待ち受けている。 主な重点分野は以下の通り:
リバティ・メディアの焦点は、MotoGPを 商業的、メディア的、経済的に魅力的なものにすることだ。 これには以下が含まれる:
リバティ・メディアによるドルナ買収は、MotoGPに新時代の到来を告げるものだ。 リバティ・メディアの専門知識とリソースを活用することで、MotoGPは商業的にも世界的なリーチという意味でも、大きな成長を遂げることができる。 この変革は、ファン、チーム、商業パートナーにエキサイティングな変化をもたらし、MotoGPをF1と並ぶプレミア・モータースポーツ・シリーズとして位置づけることになるだろう。
リバティ・メディアの実績ある戦略を活用し、モーターサイクルレースというユニークな状況に適応させることで、MotoGPは成長と変革のエキサイティングな旅に出ることになる。
アスリートのスポンサーシップがあなたのブランドにもたらす変革の力を発見する準備はできていますか? Click here エキサイティングなモータースポーツの世界でブランドの成長と繁栄にスポンサーシップがどのように役立つかについて詳しく知りましょう。
ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
View our blog8月 1, 2025
近年、アフリカ大陸では、スポーツが地域の知名度を[...]
Read More