In Marketing Desportivo, Patrocínios desportivos

Se está a pensar em investir no patrocínio desportivo, é importante saber exactamente quais os benefícios comerciais que pode obter.

Uma das questões que certamente já se terá colocado é como o patrocínio desportivo pode ajudá-lo a atingir o seu potencial consumidores. Ou como se pode melhorar a ROI. Ou, ainda mais importante, como todos os benefícios do patrocínio num plano de marketing.

Tentaremos aqui o nosso melhor para lhe explicar os benefícios de investir nesta área de negócio.

Patrocínio no desporto: uma ferramenta de marketing eficiente e moderna

De acordo com um estudo da Infiniti Research Limited publicado no Verão de 2022, a indústria mundial do patrocínio desportivo deverá crescer em 44,99 mil milhões de dólares durante o período 2022-2026, com uma taxa de crescimento anual composta de 18,55%. Este número impressionante demonstra a eficácia do patrocínio desportivo no cenário actual do marketing.

Enquanto os fãs do desporto em todo o mundo continuam a ter um acesso melhor e mais fácil a eventos desportivos graças aos serviços pay-per-view, OTTS e redes sociais, as oportunidades de patrocínio aumentam em número e profundidadeoferecendo aos patrocinadores uma série de benefícios e oportunidades de envolvimento.

É claro que o patrocínio mudou – e felizmente também – nos últimos 20 anos, tal como a indústria do desporto. Embora o patrocínio no desporto ainda seja uma forma extremamente eficaz de construir o conhecimento da marca e ganhar acesso rápido à base de fãs, é na criação de uma imagem positiva e saudável para marcas e empresas e na criação e monetização de conteúdos envolventes e narração de histórias que o desporto se destaca hoje em dia.

Os benefícios do patrocínio para o seu negócio

Como veremos, as vantagens do patrocínio são numerosas. E os benefícios que obtém, quer seja patrocínio no MotoGP, ou noutra modalidade desportiva, ou em qualquer outro desporto, não estão exclusivamente relacionados com o simples conhecimento da marca.
A visibilidade é a ponta do iceberg, é certamente muito importante e é a vantagem óbvia que todos percebem imediatamente, mas há muitos mais.

Campanhas a serem exploradas em múltiplas plataformas

Os patrocínios desportivos associam-se perfeitamente com visibilidade, graças à massa de pessoas que acompanham equipas, torneios, campeonatos – quer indo ao estádio ou a competições, quer como espectadores em frente à televisão ou através das redes sociais.
O público utiliza frequentemente uma combinação de vários canais (e dispositivos) para obter mais informações.
Isto significa que a sua marca tem uma oportunidade única antes e depois do evento para captar a sua atenção, talvez quando estão a discutir uma decisão ou a partilhar um ponto alto.

O direccionamento antes, durante e depois de um evento, tanto fisicamente como online, em antecipação de futuras competições/concursos/campeonatos, é uma forma eficaz de manter a atenção do potencial cliente durante um longo período. E deve ser feito utilizando uma plataforma que seja do seu conhecimento. eg Facebook ou Instagram.

Quanto mais eles virem a sua marca, mais familiarizada ela se tornará para eles e mais a associarão sempre ao desporto pelo qual são apaixonados e que seguem.

Tem então uma grande oportunidade de se juntar à conversa, fornecer informações relevantes aos fãs, construir uma grande base de dados e ter uma relação directa com eles. O desporto e a narração de histórias podem juntar-se para melhorar e enriquecer a sua plataforma social; pode ter conteúdos exclusivos que pode utilizar para alimentar a paixão dos seus clientes.

Uma demografia direccionada

La demográfico de pessoas que compram bilhetes, estão interessadas e falam sobre desporto online, está facilmente disponível e pode ser utilizado pelas equipas para as suas próprias actividades de marketing.
I marcas envolvidas em acções de patrocínioposso entrar em contacto com a sua base de fãs e beneficiar comercialmente. Quanto mais próximo do seu alvo demográfico ideal estiver do fã do patrocinador da equipa, maior será o retorno do investimento.

O conhecimento profundo do público-alvo (neste caso, os adeptos do desporto) dá à marca a oportunidade de escolher cuidadosamente a disciplina que pode – através do patrocínio – criar uma forte ligação com os adeptos interessados no seu produto/serviço, envolvendo-os em momentos precisos, a fim de os converter em clientes.

B2B e hospitalidade empresarial

Em termos B2b, os benefícios do patrocínio não podem ser subestimados. Um elevado nível de hospitalidade empresarial, com comida gourmet, acesso a jogadores/pilotos, e vistas privilegiadas, é uma óptima forma de mimar os seus melhores clientes ou ter mais discussões de negócios informais fora do escritório, num ambiente mais divertido.

Então, qual o desporto que tem as melhores vantagens comerciais?

O último ponto. Um dos desportos que tem mostrado e continua a trazer grandes vantagens comerciais e em termos de ROI é certamente o MotoGP.
Com a sua flexibilidade e um calendário de 9 meses e 19 corridas em todo o mundo, oferece excelentes oportunidades para posicionar a sua marca em frente de um grupo-alvo atento e relevante.

Se desejar saber mais sobre os benefícios comerciais do patrocínio, contacte-nos em info@rtrsports.com

Podemos ajudá-lo a assinar o seu melhor acordo de patrocínio?

Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. 
Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
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