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By Riccardo Tafà| Posted 28 2 月, 2023 | In MotoGP, MotoGP, 体育赞助, 体育赞助
Main Sponsor , Top Sponsor , Title Sponsor , Official Sponsor , Front Sponsor , Minor Sponsor :这些都是填满互联网(和报纸)的赞助类型,但往往有可能让体育界的新手误入歧途赞助商或最好奇的粉丝。
让我们通过这些术语的定义来清除所有疑虑,毕竟它们并不那么神秘。 不同赞助类型或级别的名称,更准确地说,是留给准备赞助包(赞助商从球队或俱乐部购买的一套权利)的人想象的。
上面提到的名单可能还有其他的补充,比如Gold sponsor , Silver sponsor, Bronze sponsor, Platinum sponsor – 最近,我什至偶然看到Key Sponsor – 除了 technical sponsor 或者 technical partner, Series’ sponsor,这是非常受欢迎的,还有更多。
实际上,每种类型的赞助包都被赋予了包商最喜欢的名称….. 但是包中包含什么?这绝对是一个更有趣的调查方面。让我们以冠名赞助商为例。
冠名赞助商是主要赞助商,也是最重要的赞助商。该赞助商为车队命名和颜色(例如 Monster Energy Yamaha Team 或 Repsol Honda Team),很明显,它是知名度最高的赞助商。
冠名赞助商有权填满整流罩上的大部分空间——占可用面积的 60% 到 70%(摩托车是众多应用之一,包括足球球衣和其他团队运动,以及通常使用的任何其他媒介由不同的体育学科)。
上述百分比也适用于团队使用的所有其他支持:服装、招待设施、交通工具、信笺抬头、工作服、网站等等。
除了更高的知名度之外,冠名赞助商还获得了比任何其他合作伙伴更多的权利,或者无论如何,更广泛的权利。 例如,冠名赞助商比其他合作伙伴拥有更多的招待票,车手/司机可以为他们提供服务,或者团队工作人员将在更多场合参加他们的活动,此外还有更多的商品和小工具可供分发,等等等等。
反过来,该团队的关键作用是在投资预算、官方名称和套餐中包含的福利之间实现公平平衡。
无论投资水平和由此产生的资格如何,所有类型的赞助基本上都购买一件简单的东西:营销权。 换句话说,他们有权在任何和所有传播活动中使用被赞助实体/个人的名称、声誉和形象,并事先获得团队的授权。
不用说,这是所有赞助方案中最重要的权利,它为赞助商提供了使用各种方式说“我参与其中”的机会。 这项权利有非常积极的副作用。 出现在球衣或整流罩上的赞助商会被拖入其他团队赞助商可能进行的任何宣传活动中。 如果您赞助的团队有预算可观的合作伙伴,您最终可能会比赛季初预期的更多地参与电视、广告牌和媒体宣传活动。 如果这让您因为担心自己的品牌会被其他人影响而失眠,请注意,赞助协议通常包括一项条款,该条款禁止赞助商在使用团队形象进行交流时影响其他现有品牌.
“次要赞助商”一词是一个非常流行但又糟糕的术语,用于表示较小的赞助商。 较小的赞助商对团队非常有帮助,他们有助于使他们的管理更加安全。 风险的分散是必不可少的,任何团队都不能将自己的命运仅掌握在两个或三个合作伙伴的手中。 任何类型的危机,包括那些不一定与公司业绩相关的危机,都可能危及赞助计划,以至于赞助计划被终止,可能对团队造成致命影响,团队可能会失去开展其专业所需的大部分资源体育活动。
在我看来,官方合作伙伴是最好的定义。 这不仅是最优雅的术语,而且也是最准确的术语。 赞助商的重要性不应仅以双方签署的财务协议的规模来衡量。 任何合作伙伴,每个都有自己的历史,都是重要的贡献者。
几乎所有的MotoGP车队都有一个冠名赞助商,车队就是以冠名赞助商命名的。 该名称用于所有团队对外交流和所有官方体育交流,从新闻稿到演示文稿,从电视上显示的图表到行业杂志的冠名赞助。
以下是 2022 年 MotoGP 车队名单:
除 Aprilia 和 Gresini 外,各队的名称均源自冠名赞助商。 有些是历史赞助商,例如雷普索尔,他们现在已成为团队 DNA 的一部分。 联想或Monster Energy等其他公司最近成为世界汽车锦标赛的冠名赞助商。
每个车队根据内部逻辑或赞助商类别定义自己的赞助商的规则也适用于MotoGP :有些人可能称他们为赞助商,有些人可能称他们为合作伙伴,有些人称他们为官方、主要或技术赞助商,还有一些人使用术语供应商。 关键是每个团队都按照他们最喜欢的方式引用不同级别的赞助,这可能会给那些经验不足的人造成一些混乱。 黄金法则是:挑战迷宫并找到走出迷宫的出路。
最后但同样重要的是,值得指出技术赞助商在MotoGP中的关键作用,因为他们向车队提供材料(或者至少他们应该这样做)。 通常,他们是来自相关行业的公司,他们使用系列赛向客户展示他们的贡献(包括研发)对于在赛道上取得高水平的表现和结果至关重要。
最后,在结束之前,警告任何“标准”所带来的许多危险。 每当我们谈论赞助时,都会出现两个问题:赞助级别是多少以及相关的好处是什么? 在上面的段落中,我们已经看到体育资产如何为不同的套餐使用不同的名称,以及不同的利益如何与不同级别的赞助商相关联。
然而,在当今时代尤其如此,赞助的美妙之处在于其巨大的灵活性和定制可能性。 混合正确的福利和工具,只获得需要的东西,摆脱不必要的东西,这就是您寻找高效且有效的赞助计划时的游戏名称。
因此,在提出每一个赞助提案之前,都应该对公司的营销和商业目标以及正在进行的沟通策略进行彻底和清晰的研究。
例如,虽然知名度通常被强调为赞助的最大好处之一,但许多公司实际上并不需要在赛车摩托车上使用他们的名称和徽标,并且可以(并且应该)用品牌曝光换取更多的社交媒体支持或 B2B 介绍。
如果您对如何为您的品牌制定完美的赞助计划有任何好奇,请立即通过info@rtrsports.com与我们联系。
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里卡多毕业于博洛尼亚大学法律系。他的职业生涯始于伦敦的公关部门,随后开始从事两轮和四轮车方面的工作。在返回意大利之前,他曾短暂移居摩纳哥。他在那里创办了 RTR 公司,先是一家咨询公司,后来又成立了一家体育营销公司,最后又搬回了伦敦。
您可以在在线平台上发现令人兴奋的体育营销世界的最新趋势、策略和见解。
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通过这样做,我们确信我们正在缩短价值链,节省时间和金钱。然而,这些 DYI 方法并非毫无风险,最初看似竞争优势的东西很快就会变成难以解决的问题。这就是为什么会有代理机构。这也是您应该依靠我们进行赞助的原因。
我们从事体育赞助和体育营销已超过 15 年。 从某种意义上说,我们是顾问,我们的目标是使您的投资最大化,但我们也是一个从头到尾管理您的项目的机构。 自 1995 年以来,我们一直以热情和专业精神从事这项工作,遵循已成为我们业务基石的三项原则:独立性、垂直性和透明度。
运动是一种巨大的热情,为了我们的心,我们愿意做任何事情。 但商业是另一回事,重要的是根据独立研究、统计数据和可靠数据做出最佳战略决策。 像 RTR 这样的体育营销和体育赞助机构拥有客观的 360° 场景图,能够告诉您什么才是最适合您的:哪项运动、哪名运动员、哪支球队。 这是因为我们有大量关于听众、细分和态度的数据和信息。 因为数字不会说谎。 绝不。
活动是体育赞助的真正核心。 没有他们,摩托车、汽车或制服上只有一张空贴纸,无法与公众接触,没有情感联系,不会影响底线。 你是怎么做到的? 肯定不会是球队或运动员会帮助你利用赞助,让你享受你付出的许多营销权利。 要从体育营销项目中获得最大收益,您需要一家了解如何利用赞助吸引网络粉丝群、前往购物中心、组织招待、开发 B2B 和 B2C 机会并带来您的“数百万潜在消费者面前的运动员。
您会去向卖给您汽车的经销商询问竞争对手的汽车是否更好吗? 当然不是。 那么,如果您不依赖某个超级伙伴,您将如何对赞助的有效性进行某些衡量? 在 RTR,我们一直与独立的第三方机构合作,这使我们能够了解您的品牌在电视和媒体上的每次曝光的回报。 我们也相信计算投资回报率是您成功的最终衡量标准:因此我们可以告诉您您花的每一分钱赚了多少。
第一次接触赞助或体育营销项目时,很难立即知道哪些是正确的对话者,哪些是决策流程,哪些是每个过程的正确时间。 体育是一个非常专业的行动领域,有效地融入其路径可能需要大量时间,因此也需要大量资金。 另一方面,我们知道行动的对象和领域,我们知道与谁交谈、何时以及如何交谈。 所以你也更有效率。
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
我想强调的是,RTR 的特质之一是,它具有从战略角度处理赞助方案的巨大能力,以及热情洋溢的态度、解决问题的惊人热情和高度的专业精神。
吉安卢卡-德格利斯波提
欧洲、中东和非洲地区服务器与存储执行总监
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
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Luca Pacitto
Head of Communication
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Livio Suppo
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We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
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