أكثر من 30 عاماً من وضع العلامات التجارية في رياضة السيارات
مستقلة عن الفرق والمسلسلات
تشارك في سباقات الفورمولا 1، وموتو جي بي، وناسكار، وإندي كار، وبطولة العالم للتحمل (WEC)
الخبرة في هيكلة العقود المتعلقة بمعايير ESG والانبعاثات الصفرية الصافية

ما الذي توفره رعاية سباقات «فورمولا إي»؟

هل أنت جديد في مجال رعاية سباقات «فورمولا إي»؟

يغطي دليلنا الشامل هياكل الباقات، والنتائج المتوقعة من عقود ESG، والخصائص الديموغرافية للجماهير، وما يميز «فورمولا إي» تجاريًّا عن جميع رياضات السيارات الأخرى.

موثوق به أيضًا من قبل

شعار العميل-شعار العميل-03
شعار أبارث
شعار دوكاتي
شعار_باكارد_بيل
شعار الكنسي
شعار إنتل

لماذا تلجأ العلامات التجارية العالمية إلى وكالات التسويق المتخصصة في سباق «فورمولا إي»؟

في الفورمولا إي، لا تُعتبر معايير ESG مجرد شعار يُلحق بالصفقة بعد إبرامها — بل هي جوهر الصفقة بحد ذاتها. فكل عقد رعاية إما أن يُصاغ بهدف تحقيق قيمة مستدامة قابلة للتدقيق، وإما لا يكون كذلك. لا يوجد حل وسط، ولا يمكن تصحيح الأمر بعد أن يجف الحبر. تقوم وكالة متخصصة في تسويق «فورمولا إي» بالقضاء على جميع أنماط الفشل الثلاثة.

ما الذي يميز «فورمولا إي» تجاريًّا عن جميع سلاسل رياضات السيارات الأخرى؟

تُعد «فورمولا إي» البطولة الرائدة التي تنظمها الاتحاد الدولي للسيارات (FIA) للسيارات أحادية المقعد الكهربائية بالكامل، وهي أول سلسلة سباقات في العالم تُبنى بالكامل على أساس التنقل النظيف، والجمهور الحضري، والابتكار التكنولوجي. والآن، في موسمها الحادي عشر، تطورت هذه السلسلة من تجربة طموحة لتصبح إحدى أكثر المنصات ديناميكيةً من الناحية التجارية في عالم الرياضة.

حلبات السباق في شوارع مراكز المدن العالمية

تجري السباقات في ساو باولو وطوكيو وروما ولندن وبرلين وميامي وموناكو، مما يجعل البطولة تُقام داخل الأسواق الحضرية الأكثر قيمةً تجاريًّا في العالم — وليس في حلبات سباق نائية.

مسابقة مفتوحة للمصنعين

تقوم الفرق والشركات المصنعة بتطوير أنظمة الدفع الخاصة بها، مما يجعل الابتكار التكنولوجي ساحة المنافسة الرئيسية. وتُظهر الرعاية في هذا المجال التوافق الحقيقي مع أنشطة البحث والتطوير.

بطولة العالم لسباقات الفورمولا إي التي تنظمها ABB والاتحاد الدولي للسيارات (FIA)

تعد شركة ABB، الرائدة عالمياً في مجال التكنولوجيا الخاصة بالكهرباء والأتمتة، الراعي الرئيسي للبطولة. ويُعد وجودها دليلاً على مصداقية البطولة باعتبارها منصة تكنولوجية على أعلى مستوى تجاري.

التفعيل بغض النظر عن الترتيب في يوم السباق

تُعد فعاليات «فورمولا إي» أنظمة بيئية متعددة التخصصات تجمع بين الرياضة والعلوم والتصميم والموسيقى والثقافة. وتمتد إمكانيات تفعيل العلامة التجارية إلى ما هو أبعد بكثير من مجرد وضع الشعار — بدءًا من مناطق المشجعين في قلب المدن وخدمات الضيافة بين الشركات (B2B)، وصولاً إلى حملات المحتوى المتعلقة بالاستدامة والتسويق المشترك في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM).

373 مليون

المعجبون حول العالم

+32% نمو تراكمي في عدد المشاهدين مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي

875M

عدد مشاهدات الفيديو

سلسلة غنية بالمحتوى تغطي الأسواق الإعلامية الرئيسية

151

مناطق البث

عقود جديدة في المملكة المتحدة والولايات المتحدة وألمانيا وإيطاليا وفرنسا وإندونيسيا

+22%

نمو حركة المرور على الموقع مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي

رقم قياسي جديد في البطولة

316 مليون مشاهد إجمالي في كل موسم. 35 مليون مشاهد في المتوسط لكل سباق. 3.5 مليون متابع على وسائل التواصل الاجتماعي — بزيادة سنوية تبلغ 9٪. لم تعد «فورمولا إي» مجرد تجربة؛ بل أصبحت منصة إعلامية عالمية ناضجة تجاريًا.

كيفية رعاية فريق في سباق «فورمولا إي»

تخضع العلامات التجارية التي تقيّم كيفية رعاية فريق في سباق «فورمولا إي» لسبع خطوات قرارية. وتحدث معظم حالات الفشل عندما يتم تخطي إحدى هذه الخطوات أو الاستعجال في اتخاذها، وعلى هذه المنصة، تُعد خطوة هيكلة معايير ESG هي الخطوة التي غالبًا ما يتم تجاهلها.

  1. تحديد الهدف التجاري

    الوعي بالعلامة التجارية. التواصل بشأن معايير ESG. الضيافة في قطاع الأعمال (B2B). التموضع التكنولوجي. الوصول إلى الجمهور الحضري. دخول أسواق جديدة. كل هدف من هذه الأهداف يستلزم فريقًا مختلفًا، ومستوى بطولة مختلفًا، واستراتيجية تنشيط مختلفة. وبدون هذا الوضوح، لن تتمكن أي وكالة رعاية لسباقات «فورمولا إي» من التفاوض بفعالية نيابة عنكم.

  2. توضيح متطلبات إعداد التقارير المتعلقة بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)

    إذا كانت علامتك التجارية ملزمة بتقديم تقارير عن الاستدامة، سواء بموجب معايير CSRD أو GRI أو TCFD، أو التزامات داخلية في مجال ESG، فيجب تضمين هذه الالتزامات في عقد الرعاية منذ اليوم الأول. تتمتع «فورمولا إي» بقدرة فريدة على تقديم نتائج قابلة للتدقيق في مجال ESG. ومعظم العلامات التجارية لا تطلب ذلك؛ لكن الوكالة المتخصصة تقوم بذلك تلقائيًا.

  3. حدد ميزانية واقعية — بما في ذلك تكاليف التشغيل

    لا تمثل رسوم حقوق الرعاية التكلفة الإجمالية. فعادةً ما تضيف أنشطة تفعيل العلامة التجارية، ودمج الفعاليات الحضرية، وإنتاج محتوى ESG، وخدمات الضيافة، وقياس عائد الاستثمار ما بين 30 إلى 60% إلى رسوم الحقوق. لذا، يجب التخطيط للاستثمار الكامل قبل بدء المفاوضات.

  4. اختر الفريق والمستوى المناسبين

    تُعتبر عوامل مثل التوافق مع الشركة المصنعة، والتوافق مع الرعاة الحاليين، وملف تعريف السائق، والرواية المتعلقة بمعايير ESG، عوامل مؤثرة جميعها. وتختلف الفرق اختلافًا كبيرًا في قدرتها على توفير حقوق تفعيل مبادرات ESG ودعم إنتاج المحتوى. والوكالة المتخصصة في سباقات «فورمولا إي» تعرف أي الفرق تفي بوعودها وأيها تبالغ في وعودها.

  5. التعاقد مع وكالة متخصصة في تسويق سباقات «فورمولا إي»

    توفر الوكالة المستقلة معرفة حديثة بالمخزون، وأسعارًا مرجعية، وخبرة في هيكلة العقود وفقًا لمعايير ESG، ونفوذًا تفاوضيًا لا تمتلكه العلامة التجارية التي تدخل هذا المجال للمرة الأولى. إن العرض المقدم استنادًا إلى بيانات مستقلة يغير ديناميكية التفاوض تمامًا.

  6. تثبيت العقد وخطة التفعيل في آن واحد

    هذه هي الخطوة التي تميز العلامات التجارية التي توصلت إلى طريقة رعاية فريق في سباق «فورمولا إي» عن تلك التي اكتفت بالتوقيع على العقد مع التمني. يتم التفاوض على العقد وخطة التنفيذ معًا، وليس بشكل متتالي. يتم تحديد كل بند من بنود العقد كتابةً – مثل وضع العلامة التجارية على السيارة، وحقوق ESG، وتصاريح الضيافة، وحقوق إنتاج المحتوى. كما يتم تخطيط كل نشاط ترويجي – مثل فعاليات B2B، ومناطق المشجعين، وحملات الاستدامة، والعلامات التجارية المشتركة في مجال العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) – والتعاقد عليه قبل التوقيع. وما لم يُدوّن على الورق قبل التوقيع لا يُعتبر حقيقيًّا بعد ذلك

تكاليف الرعاية في بطولة الفورمولا إي ومستويات الاستثمار

تتنوع مستويات الرعاية في بطولة «فورمولا إي» عبر عدة مستويات. الأرقام الواردة أدناه تمثل نطاقات التخطيط السوقي الحالية، وليست عروض أسعار. ويختلف الاستثمار الفعلي وفقًا لأداء الفريق، والموسم، ومستوى البطولة، والنتائج المحددة التي يتم التفاوض عليها.

الفئة | النطاق السنوي (تقريبي) | ما يشمله | الأنسب لـ
رعاية فريق «تايتل» 3 ملايين – 15 مليون دولار أمريكي أو أكثر سنويًا العلامة التجارية على السيارة الرئيسية والبدلة، وحقوق التسمية في هوية الفريق، والوصول إلى منطقة الصيانة، وخدمات الضيافة المتميزة، وحقوق المحتوى الكاملة زيادة الوعي بالعلامة التجارية عالمياً، وسرد كامل لسياسة ESG، وترسيخ مكانة الشركة في مجال التكنولوجيا
رعاية فريق المشاركين 1 مليون – 3 ملايين دولار أمريكي سنويًا عرض ثانوي للسيارات والملابس، خدمات الضيافة، الحقوق الرقمية وحقوق وسائل التواصل الاجتماعي، تفعيل الفعاليات التواجد الإعلامي المخصص للسوق، خدمات الضيافة بين الشركات (B2B)، الاتصالات المتعلقة بالمعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)
شريك البطولة 5 ملايين – 20 مليون دولار أمريكي سنويًا الإعلانات على جانب الحلبة، وحقوق استخدام شعار البطولة، والأنشطة الترويجية العالمية في جميع السباقات الـ 16، وخدمات الضيافة الفاخرة توافق واسع مع معايير ESG، وانتشار عالمي، والوصول إلى الجمهور الحضري
الرعاية الرئيسية لسباق «إي-بريكس» 1 مليون – 5 ملايين دولار أمريكي / سباق حقوق تسمية السباق، وعرض العلامة التجارية بجانب مضمار السباق، وتفعيل منطقة المشجعين، ودمج الفعاليات في وسط المدينة الحملات الإقليمية، ودخول الأسواق الخاصة بكل مدينة، وتنشيط الفعاليات المتعلقة بالاستدامة البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)
التكنولوجيا / الشريك التقني 1 مليون – 3 ملايين دولار أمريكي / سنويًا وصف شراكة البحث والتطوير، ومحتوى ابتكاري مشترك بين العلامتين التجاريتين، وإمكانية الوصول إلى فريق الهندسة توطيد مكانة الشركة في مجال التكنولوجيا المتقدمة، ومصداقية في مجال الأعمال بين الشركات (B2B)، والتوافق مع صناعة السيارات الكهربائية

وكالة رعاية «فورمولا إي»: لماذا تختار العلامات التجارية العالمية شركة RTR Sports؟

RTR Sports هي وكالة رعاية مستقلة متخصصة في سباقات «فورمولا إي»، وتتمتع بخبرة تزيد عن 30 عامًا في ربط العلامات التجارية العالمية بالسلسلة الأكثر أهمية من الناحيتين التجارية والبيئية في عالم رياضة السيارات. وما يعنيه ذلك عمليًّا هو: