Jste ochotni sponzorovat?
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
By Emanuele Venturoli| Posted 7 července, 2025 | In Formule 1, Sportovní marketing
Jak lidé z oboru dobře vědí, každá sportovní nemovitost musí své komunikační a propagační úsilí směřovat dvěma stejnými a protichůdnými směry.
Na jedné straně musí majetek – a je jedno, zda se jedná o klub, stadion, sportovní ligu nebo svaz – směřovat svou činnost v rámci svého přirozeného prostoru, na kterém trvá, hovořit se svým publikem, komunikovat se svými zainteresovanými stranami a obecně zajistit kontinuitu existujícího vztahu založeného na společenství záměrů.
Na druhou stranu stejná vlastnost svádí každý den tuhý boj s jinými objekty, organismy, organizacemi a vnějšími entitami, které trvají na oblastech odlišných a vzdálených od její přirozené referenční vertikály. Je to boj o pozornost, o zájem, o relevanci a v neposlední řadě o čas na obrazovce. To platí tím více, čím je objekt větší a globálně zajímavější.
Velký fotbalový klub se v podstatě musí zaměřit nejen na své fanoušky a investory, ale zároveň musí bojovat o pozornost nových spotřebitelů s ostatními formami zábavy, od videoher po hudbu, od kina po sociální sítě.
Toto dvojí směřování marketingu a komunikace, které je zároveň směrem dovnitř i ven, je klíčem k rovnováze, která je předzvěstí úspěchu, ale zároveň je velmi obtížné ji najít.
Zapomenout komunikovat dovnitř znamená ztratit pevné jádro svých fanoušků a vzdálit se od svých historických MVP (Mission, Vision, Purpose). A naopak, přestat komunikovat navenek znamená uzavřít se ve výklenku, který už nepřiláká nové publikum a ve střednědobém a dlouhodobém horizontu vede k zániku produktu.
Teoretické náznaky stranou, v tom spočívá velký problém každé změny: jak zůstat relevantní pro naše publikum a stát se přitažlivými pro ty, kteří nás ještě nesledují? Jak se přiblížit modernosti, aniž bychom se zpronevěřili dědictví? A konečně, jak najít nové, aniž bychom zahodili staré?
Když se nad tím zamyslíme, je to průřezové drama pro svět marketingu obecně, který se neustále vznáší mezi současností a budoucností: právě o tom je řízení životního cyklu produktu, tj. strategické řízení procesů a činností, které mají řídit a usměrňovat životní cyklus produktu nebo služby.
Jak již bylo zmíněno na začátku, řízení životního cyklu produktu je tím důležitější, čím větší a globálnější je majetek. Na trhu, který je naprosto průřezový, planetární a mnohostranně propojený, nejenže neplatí„too big to fail“,o němž se ještě před deseti lety věřilo, že je pravdivý, ale paradoxně je právě od nejstrukturovanějších skutečností vyžadováno větší úsilí o přizpůsobení. Tato úvaha platí samozřejmě i v oblasti sportovního marketingu.
V tomto kontextu je Formule 1 součástí elitní skupiny lig, seriálů a šampionátů, které přitahují většinu světové pozornosti. Spolu s Premier League, NBA, NFL, Ligou mistrů a MotoGP patří vrcholný motoristický seriál právem k nejvýjimečnějším zábavním pořadům na planetě. Jen v roce 2021 nasbíral tento cirkus během více než dvaceti závodů za 10 měsíců 1,5 miliardy celkových diváků, 433 milionů unikátních diváků a téměř 5 milionů diváků na tribunách okruhů (zdroj: ČTK): Nielsen pro formuli 1 – 2021). Ohromující čísla, která mají jako vždy dvojí tvář úspěchu a odpovědnosti.
Právě ve světle toho, co bylo dosud napsáno, a s přízrakem nedávné, nepříliš snadné minulosti, který je jasně vidět ve zpětném zrcátku, je třeba interpretovat velkou změnu, kterou se vrcholná formule rozhodla provést na několika frontách již před nějakou dobou a která se teprve nyní ukazuje ve své pravé podobě. Změnu, kterou můžeme pro zjednodušení rozdělit do čtyř bodů:
Ta regulační, která se naplno projevila v letošní sezoně v novele pravidel, je jistě nejviditelnější ze všech změn v nejslavnějším sportu na čtyřech kolech na světě. Vozy, které se vracejí k přízemnímu efektu, zjednodušení dynamiky kapalin, aby umožnily vzrušující předjíždění, pneumatiky s nižší teplotou a tak dále, jsou ve skutečnosti zanedbatelné detaily velkého záměru, který lze zdůvodnit jednoduchou větou: Formule 1 potřebuje zábavné závody se spoustou předjíždění a skvělých zvratů.
Proč ale říkáme „zanedbatelné“ detaily? Je zřejmé, že řídící orgán sportu se snaží zahnat ducha složitosti, aby se pokusil snížit překážky vstupu pro nové diváky. Nový uživatel, a to je skutečně marketingový problém, nemůže mít obtížný přístup k produktu, protože pokud nebude dostatečně motivován, unaví se a obrátí se jinam. Sport, kde potřebujete vystudovat termodynamiku a sledovat závod s notebookem, není sport, ale matematický problém. Formule 1 to ví. Ale také ví, že vytvořit konkurenceschopnost – tématu, kterému se tento blog věnoval již dříve – je obtížné, zejména když je v sázce tolik technologií.
Z toho vyplývá změna pravidel, která sice ponechává složitosti a detaily, které mají fanoušci tak rádi (komunikace v rámci vlastní arény), ale nabízí jednoduchý, intuitivní a použitelný produkt pro ty, kteří k němu přistupují poprvé (komunikace mimo vlastní arénu).
Je zřejmé, že spokojenost obou těchto diváků je podmínkou sine qua non kvality hračky a těchto různých vrstev vidění. Nový uživatel bude nadšeně sledovat předjíždění a protipohyb mezi Verstappenem a LeClercem, zatímco ti nadšenější budou moci objasňovat menší nedotáčivost nyní, když pneumatiky vyjíždějí při 70 stupních a ne při 160 z garáže.
Snaha přežítnesmírně populárního televizního seriálu, který se vysílá již čtvrtou sezónu, byl mistrovský tah marketingových oddělení cirkusů. Nejenže televizní produkt nabízí více drbů a chutný úhel pohledu, který dokáže zaujmout i ne nutně sportovně orientované publikum, ale má dvojí výhodu: proniká do nových diváckých nik a prodlužuje zážitek a vzpomínku pro značky, sponzory a výrobce.
DTS je jednou z mnoha velkých i malých změn, které společnost Liberty Media přinesla v oblasti umisťování a propagace produktů. Nové logo, nový font, nová grafika, nové znělky a nové směřování se přidávají k neúplnému seznamu různých doteků ke sportu, který během několika málo let změnil svou tvář.
Zde je třeba jasně pochopit holistickou roli kvalitní integrované komunikace. Je zřejmé, že nové logo samo o sobě nic nepřináší. Je však také pravda, že image značky reagující na moderní jazyk a jdoucí s dobou je důležitá pro sladění s vizuálním zvykem, který se mění stále častěji (není náhodou, že i Premier League před několika lety obnovila své logo a barevnou paletu – obojí je krásné).
Hranice, nejen fyzické, jsou dominantním tématem všech špičkových sportovních nemovitostí na světě. Přechod od nasycených trhů k rozšiřujícím se je pro sponzory i zúčastněné strany nutností, aby našli nové publikum. Tento koncept je stejně intuitivní jako obtížně realizovatelný v praxi, a to z důvodů logistických, časových i ekonomických (dobře to ví Národní fotbalová liga, která již několik let experimentuje s přivedením týmu do Londýna a přistáním nejméně slavného oválného míče na starém kontinentu).
Liberty, FOM a FIA mají na stole skládanku s několika dílky, které se nemusí shodovat. Na jedné straně je tu kulturní a dědičná hegemonie Evropy v produktu Formule 1, která má v Anglii, Itálii a středoevropském prostoru svá rodiště a většinu svých týmů. Na druhé straně je potřeba přesunout těžiště do oblastí s větším manévrovacím prostorem a větším množstvím peněz, tedy na Blízký východ. Zatřetí je tu uvědomění si, že skutečně globální produkt nemůže nemít ve Spojených státech přitažlivost, následovníky a zájem. A konečně, že je k dispozici méně než čtyřicet týdnů v roce (samozřejmě s přihlédnutím k přestávkám) a přesun nákladu a materiálu vyžaduje čas a organizaci.
Rozšíření kalendáře na 23 závodů, kdy se vedle solidní skupiny historických okruhů objeví i tratě jakoSaúdská Arábie (2021) a Miami (2022), jde přesně tímto směrem.
Z výše uvedených úvah o obou směrech komunikace je zřejmé, že se cirkus nemůže zbavit tratí, které představují tepající srdce sportu, jako je belgický klenot Spa nebo rychlý okruh Brianza v Monze, jinak než snahou o harakiri. Je však také jasné, že ekonomické štěstí špičkové formule se nemůže opírat o z měnového hlediska stále více stagnující střední Evropu, ale musí najít nový elán na jiskřivějších a explodujících trzích, jako jsou trhy Středního východu. Není možné donekonečna prodlužovat kalendář, i když se již objevují tací, kteří volají po 30 závodech, ale určitě je rozšíření mapy a návrat velkých klasik, jako je Imola, dobrou zprávou pro sponzory a investory.
To je možná nejobtížnější, neuchopitelný a nejchoulostivější aspekt našeho uvažování. Ze stejných důvodů je také možná nejdůležitější. Zatímco je skutečně snadné identifikovat změny v předpisech nebo ocenit prodloužení kalendáře, je obtížné vysvětlit změnu, která je stejně tak kulturní jako demografická.
Jak je zřejmé, tyto dvě věci jdou ruku v ruce.
Formule 1, která je mezinárodní marketingovou platformou, nesmírně populárním sportem a dlouholetou vlajkovou lodí celého automobilového průmyslu, se musí světu prezentovat s naprosto prvotřídním etickým, kulturním a imageovým rejstříkem. Velký prostor věnovaný v posledních letech tématu Black Lives Matter, pozornost věnovaná sociálním otázkám inkluze a diverzity a vysoce mezinárodní rozsah jsou toho jasným důkazem. Že nejde jen o sport, je až příliš zřejmé. Stejně jako každý velký bavič moderní doby musí i špičkový seriál otevřených kol přijmout roli velkého pedagoga. Ať se vám to líbí, nebo ne, ať s tím souhlasíte, nebo ne, právě to moderna velkým korporacím a prominentním hráčům ukládá. Platí to zejména, pokud jde o motoristický sport, tradiční disciplínu, která se musela vypořádat s problémy, jako je machismus v šatně, a která se dnes snaží, stejně jako se o to snaží NASCAR, setřást prach provinční garáže.
Vedle toho se objevuje převažující téma nových generací. Hyperpřipojené, s ohromnou, ale nepolapitelnou pozorností, zvyklé na multimédia, více obrazovek a hluboce spjaté s estetikou videoher a digitálních technologií, která prošla velkou revolucí. Tlak na sociální média, snaha o zrychlení produkce, budování postav kolem protagonistů velmi podobných hrdinům (nebo antagonistům) televizních seriálů, dodávání všemu videoherní patiny, to jsou některé z karet v balíčku, se kterými hraje Formule 1.
Verstappenův jednomístný vůz RedBull zastavil na konci závodu na úžasné světelné a interaktivní platformě, zatímco dron v rozlišení 4K natáčel arabskou noc osvětlenou fosforeskujícím neonem, ohňostroji a snovými obrazy, je dalším důkazem tohoto skoku, který je stejně tak generační jako záměrný. Tohle není jen sport, ale nejkrásnější podívaná na světě.
Letošní sezóna Formule 1 zatím splnila, co slibovala.
Rozvláčné závody s vozy, které konečně mohou předjíždět a bojovat na každém kroku, snové scenérie na vizuálně úžasných tratích, široká soutěživost a četné zvraty, které přinesla změna pravidel, jíž se ne všichni, zejména mezi špičkovými týmy, dokázali přizpůsobit.
Je nereálné si myslet, že dosavadní úroveň podívané zůstane zachována i v dalších 21 vydáních. Místo toho je užitečné ocenit, že se nejedná o náhodný počin, ale o výsledek rozumného směřování a jasné strategie, což může povzbudit sponzory, zasvěcené osoby, zúčastněné strany a protagonisty. Dlouhodobé strategie, jejímž hlavním cílem je zajistit budoucnost cirkusu mezi špičkovými světovými sportovními a zábavními platformami tím, že se stejnou, obnovenou účinností bude bojovat ve dvou směrech zmíněných na začátku tohoto článku.
Jste připraveni prozkoumat transformační sílu sponzorství sportovců pro vaši značku? Click here dozvědět se více o tom, jak může sponzorství pomoci značkám růst a prosperovat ve vzrušujícím světě motorsportu.
Vystudoval veřejnou, sociální a politickou komunikaci na univerzitě v Bologni a vždy se zajímal o marketing, design a sport.
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog7 července, 2025
Často se nás ptají, zda je správný čas investovat do Formule 1 a naše odpověď zní: vždy je správný čas in[...]
Read More7 července, 2025
Aaaaaaah, the Formule 1vrchol motoristického sportu, nejvyšší forma závodění na čtyřech kolech a bezpochyby jeden z nejpopulárn[...]
Read More7 července, 2025
Víkend Formule 1 na okruhu v Austinu je nesmírně důležitý z několika důvodů, a to jak sportovních, tak marketingových. Ze spo[...]
Read MoreV době, kdy je možné se kamkoli dostat kliknutím, existuje silné pokušení oslovit týmy a nemovitosti přímo pro sponzorské projekty.
Jsme přesvědčeni, že tím zkracujeme hodnotový řetězec, šetříme čas a peníze. Tyto DYI metody jsou však vše, jen ne bez rizika a to, co se zpočátku jeví jako konkurenční výhoda, se brzy změní v problém, který je obtížné vyřešit. Proto existují agentury, a proto byste se měli spolehnout na nás.
Aktivace jsou skutečným jádrem sportovního sponzoringu. Bez nich zůstane jen prázdná nálepka na motorce, autě nebo uniformě a žádný kontakt s veřejností, žádný emocionální vztah, žádný dopad na hospodářský výsledek. Jak to tedy udělat? Určitě to nebudou týmy nebo sportovci, kteří vám pomohou využít sponzorství a užívat si mnoha marketingových práv, za která jste zaplatili. Abyste ze sportovního marketingového projektu vytěžili maximum, potřebujete agenturu, která ví, jak využít sponzoring k zapojení fanouškovské základny na webu, k oslovení nákupních center, k organizaci pohostinství, k rozvoji možností B2B a B2C a k tomu, aby se “vaši” sportovci dostali před miliony potenciálních spotřebitelů.
Šli byste někdy za prodejcem, který vám auto prodal, a zeptali se, zda je konkurenční auto lepší? Ne, samozřejmě že ne. Jak tedy chcete získat spolehlivá měření účinnosti vašeho sponzoringu, pokud se nespoléháte na někoho super partes? Ve společnosti RTR jsme vždy spolupracovali s nezávislými externími agenturami, které nám umožňují znát návratnost každého zobrazení vaší značky v televizi a médiích. Kromě toho věříme, že výpočet návratnosti investic je konečným měřítkem vašeho úspěchu: takže vám můžeme říct, kolik vyděláváte na každém utraceném haléři.
Sportovnímu sponzoringu a sportovnímu marketingu se věnujeme již více než 15 let. Jsme konzultanti v tom smyslu, že naším cílem je maximalizovat vaši investici, ale jsme také agentura, která řídí projekt od začátku do konce. Tuto činnost vykonáváme od roku 1995 s nadšením a profesionalitou a řídíme se třemi zásadami, které se staly základem našeho podnikání: nezávislost, vertikalita a transparentnost.
Sport je pro nás obrovskou vášní a pro barvy našeho srdce bychom byli ochotni udělat cokoli. Podnikání je však jiný obor a je důležité činit co nejlepší strategická rozhodnutí na základě nezávislého výzkumu, statistik a spolehlivých údajů. Sportovní marketingová a sponzorská agentura, jako je RTR, má objektivní, 360° obraz scénáře a je schopna vám říci, co je pro vás skutečně nejlepší: který sport, který sportovec, který tým. Disponujeme totiž velkým množstvím dat a informací o hodnocení, segmentaci a postojích. Protože čísla nelžou. Nikdy.
Když přistupujete ke sponzorskému nebo sportovnímu marketingovému projektu poprvé, je obtížné okamžitě zjistit, kdo jsou ti správní zainteresovaní, jaký je tok rozhodnutí a jaké je správné načasování jednotlivých procesů. Sport je velmi specializovaný obor a jeho efektivní provozování může vyžadovat spoustu času, a tedy i peněz. Místo toho víme, s kým, kdy a jak mluvit. Takže jste také efektivnější.
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
Rád bych zdůraznil, že jednou z předností společnosti RTR je její skvělá schopnost strategického přístupu ke scénáři sponzoringu, spolu s jejím nadšeným přístupem, úžasným nadšením pro řešení problémů a vysokou úrovní profesionality.
Gianluca Degliesposti
Výkonný ředitel Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Online platforma, kde můžete objevovat nejnovější trendy, strategie a postřehy ze vzrušujícího světa sportovního marketingu.
View our blog7 července, 2025
Slyšíme o něm často a je to jistě velmi oblíbená oblast marketingu, zejména před pandemií, kdy neexistovala žádn&aacu[...]
Read More7 července, 2025
Televizní seriály jsou již několik desetiletí součástí našeho každodenního života díky své snadné[...]
Read More7 července, 2025
Svět eventů je rozsáhlý a plný nabídek a příležitostí a stejně tak široký a rozmanitý je i trh agentur [...]
Read More