Aktualizováno v září 2026.

15. února 2025, když se Jannik Sinner připravoval na obhajobu titulu na Australian Open, který právě získal, dohoda s WADA se stala novinami dne: tříměsíční zakázání činnosti pro pozitivní test na clostebol zjištěný v roce 2024. V následujích hodinách začaly vyzvánět telefony marketingových manažerů u Lavazza, Rolex a dalších sponzorů italského tenisty. Nikoliv proto, aby ukončili partnerstvo, nývbrž proto, aby ho potvrdili.

Třináct let předeshált, 17. října 2012, Nike oznámilo v jediném tiskovém prohlášení ukončení šestnáctiletého partnerstí s Lancem Armstrongem. Během 24 hodin Armstrong přišel o Nike, Anheuser-Busch, Trek Bicycles a další sponzory.

Stejný sport, stejná zakázaná látka, opaczné výsledky. Rozdíl nebyl v závažnosti porušení. Byl v přípravě.

Moralní doložska: smlouva chránící před skandálem

V terminologii mezinárodního sportovního obchodního práva — toho, které upravuje naprostou většinu smluv o sportovním sponzoringu na elitni úrovni — existují dva nástroje, na kterých by každá značka měla trvat před podpisem.

Moralní doložska ukládá sportovci nebo sportovnímu majetku povinnost chování. Výstupní doložska je konkrétnější a přesně definuje okolnosti, které spouštějí právo na odstúpení. Generické moralní doložsky jsou v rozhodovučím řízení těžko vymáhatelné. Výstupní doložsky vázané na ověřitelné události se spouštějí automaticky.

Tři reakce, tři modely

První model je okamžitý odchod. Armstrong je archetyp. Případ australského kríketu a manipulace s míčem v roce 2018 sledí stejný vzor: Magellan Financial Group zrušil dohodu odhadovanou na 14 milionů australských dolarů poté, co se záběry incidentu z Jižní Afriky staly veřejnými.

Druhý model je strategická loajalita. V roce 2018 sponzoři Chrise Frooma zvolili vyčkat na výsledek řízení. CAS ho osvěta čil v červenci 2018; Froome téhož roku získal Giro d’Italia. V roce 2025 Lavazza a Rolex uplatnily stejnou logiku vůči Sinnerovi: tříměsíční zákaz bylo dosaženo přímou dohodou s WADA a věrnost partnerů se promíčlila v imagový přínos.

Třetí model je renegociace. V září 2025 během Vuelta a España byl cyklistický tým Israel-Premier Tech zašlen do propalestinských protestů. Premier Tech nejprve požadoval odstranění slova „Israel“ z dressů, pak trvalou změnu názvu a nakonec — poté, co tým souhlasilpejmením na NSN Cycling Team — v listopadu 2025 smlouvu vypověděl.

Plán přichází před smlouvou

Každá situace je jiná. Co zůstává konstantní, je zásada: rozhodnutí se přijímají dříve, než něco nastane, nikoliv v době, kdy zvání telefon. Značka, která vstoupí do skandálu bez interního protokolu, je nucena reagovat pod mediadaviním tlakem, s málem času a nekomplními informacemi.

Protokol má dvě složky: smluvní — ustanovení ve smlouvě o sponzoringu, smluvní pokuty, povinnost sportovce informovat sponzora o probíhájích šetřeních dříve, než se stanou veřejnými — a organizační: kdo rozhoduje, jak rychle, s jakým sdělením, kterými kanály. Obě musí být připraveny dříve, než zpráva vypukne.

Veřejnost ne vždy rozlišuje mezi podvedenym sponzorem a spoluvinik. Tato asymetrie — veřejnost soudí v reálném čase, řízení se uzavírají v průběhu let — činí preventivní přípravu jediným skutečně spolehlivým nástrojem.

Časté otázky týkající se sportovního sponzoringu a skandálů