Was ist eine Agentur? Es ist ein Wort, das wir oft benutzen, manchmal vorschnell, manchmal oberflächlich, und dessen Bedeutung wir manchmal verlieren. Doch wer in den Bereichen Marketing, Kommunikation, aber nicht nur dort, arbeitet, hat ständig mit Agenturen zu tun.
Laut Wörterbuch gibt es zwei Hauptbedeutungen des Begriffs “Agentur”. Eine Agentur ist in erster Linie ein Unternehmen, dessen Zweck die Ausübung von Vermittlungsfunktionen für die Anwerbung und Abwicklung von Geschäften jeglicher Art ist. Zweitens ist eine Agentur ein Unternehmen, das eine bestimmte Dienstleistung für Dritte anbietet. Um es kurz zu machen: Eine Agentur ist ein Unternehmen, das ganz bestimmte Aufgaben – die Vermittlung, aber nicht nur – im Auftrag anderer Unternehmen übernimmt, die intern nicht über diese Kapazitäten verfügen.
In diesen Wörterbuchzeilen findet sich erstaunlicherweise nicht nur die Definition der Agentur, sondern auch ihre Geschichte und ihre Rolle in der modernen Wirtschaft. Eine Rolle, die sich radikal verändert und sich vom Vermittler zum Problemlöser und Berater wandelt.
Warum eine Agentur beauftragen?
Diese Frage ist nur dem Anschein nach boshaft. Warum sollte ich mich an einen Dritten wenden, um Funktionen oder Aufgaben auszuführen, die mir oder meinem Unternehmen zugute kommen? Die Gründe sind, kurz gesagt, 4:
- Fachwissen
- Objektivität
- Zeit-/Kosteneffizienz
- Unterstützung und Skalierbarkeit
Erstens: Kompetenz. Die betreffende Agentur kann etwas tun, was ich oder mein Team nicht tun können. Wenn der Bedarf spezifisch, unmittelbar und begrenzt ist, löst die Agentur das unmittelbare Problem, indem sie diese Wissenslücke überbrückt. Die Agentur hat die Erfahrung, das Wissen und die Ressourcen, um etwas auf den Tisch zu bringen, was es vorher nicht gab.
Zweitens: Objektivität. Als unabhängige und autonome Agenturen sind sie nicht an eine interne Logik gebunden, werden nicht von ihrem Umfeld beeinflusst und können sich den großen Luxus leisten, ehrlich und transparent zu sein. Dies ist vor allem bei Entscheidungsprozessen von Vorteil, bei denen man sich auf Daten und Wissen stützen muss und nicht auf Bauchgefühl oder Gewohnheit.
Drittens: Jede Agentur – gleich welcher Art – sollte es mir und meinem Team ermöglichen, Zeit, Energie und damit Geld zu sparen. Die Agentur unterbricht die Lernkurve und löst sich von der Komplexität des Unternehmenslebens, um sich ausschließlich auf die anstehende Aufgabe zu konzentrieren.
Und schließlich: Unterstützung und Skalierbarkeit. Nicht alle Projekte sind gleich, nicht alle Momente im Leben eines Unternehmens sind gleich. Die Agenturen haben den Vorteil, dass sie in Zeiten hoher Belastung oder großen Bedarfs Unterstützung und Arbeitskräfte bereitstellen und sich wie eine Ziehharmonika bewegen und ihren Einsatz sofort erhöhen oder verringern können.
Wie sich die Agentur verändert
Da sich Gesellschaft, Wirtschaft und Kommunikation verändert haben, musste sich auch die Agentur anpassen und verändern, um modern zu bleiben. Wie eingangs erwähnt, wurde die Agentur vom Vermittler zum Problemlöser und Berater.
Die typische Rolle des reinen Vermittlers ist die des alten Immobilienmaklers. Titius will das Haus verkaufen, Caius will es kaufen, die Agentur vermittelt zwischen Titius und Caius und kassiert einen Prozentsatz aus dem Verkauf. Es handelt sich zweifellos um eine wichtige Rolle, die jedoch zu verschwinden droht, da das Aufkommen neuer Instrumente diese Bedürfnisse überbrückt und die Distanz zwischen den Parteien beseitigt. Was nützt mir ein Reisebüro, wenn ich die Preise von Hunderten von Flügen fast sofort selbst vergleichen kann?
Der natürliche nächste Schritt ist der des Problemlösers, der die Bedürfnisse des Kunden aufgreift und sie in allen Aspekten befriedigt. Die in den 1980er Jahren gegründete Kommunikationsagentur ist dafür ein gutes Beispiel. Die Unternehmen müssen sich mit den Medien auseinandersetzen, Werbung betreiben, Bilder kreieren und sich den Kunden präsentieren: alles Handlungen, die nach außen delegiert und von den Gruppen übernommen werden, die in so vielen Fernsehserien so gut vertreten sind.
Wenn jedoch das Angebot auf dem Markt sehr groß, die Einsatzmöglichkeiten nahezu unendlich und die möglichen Wege zahlreich sind, muss die Problemlösung in Beratung umgesetzt werden. Die Rolle der Agentur verlagerte sich von einer rein operativen zu einer sehr strategischen Rolle. Die moderne Agentur, die sich auf langjährige Erfahrung, ein bewährtes Netzwerk, ständige Aktualisierungen und gute Beziehungen innerhalb der Branche stützt, hilft der Marke bei der Entscheidungsfindung und der Navigation und überlässt den Betrieb vielleicht später auf chirurgische Weise extrem vertikalen Studios und “Boutique-Agenturen”.
Heute eine Agentur sein
Nach allem, was oben gesagt wurde, ist es heute nicht einfach, eine Agentur zu sein, auch wenn es eine aufregende, unterhaltsame und sich ständig weiterentwickelnde Aufgabe bleibt, die zudem sehr nützlich und manchmal entscheidend ist.
Heutzutage muss die Agentur kompetent, aufmerksam, aber auch sehr präsent und außerordentlich gut mit den verschiedenen Bereichen der Branche, in der sie tätig ist, verbunden sein. Modernität, kontinuierliche Forschung und Neugier sind ebenso unverzichtbar wie ein reichhaltiges Kontaktprogramm, eine Reihe gesunder und starker Beziehungen und ein hohes Maß an Spezialisierung auf dem eigenen Gebiet.
Denn wenn sich die Agentur den Luxus der Objektivität und Unabhängigkeit leisten kann , muss sie auch die Verpflichtung zu äußerster Kompetenz und die Last der richtigen Antwort unter allen Umständen auf sich nehmen.
Die Sportmarketing-Agentur
L’
Sportmarketing-Agentur
ist hier keine Ausnahme: Sie befindet sich, wenn möglich, am äußersten Ende der Spezialisierung und Beratung.
In einer Welt, die fälschlicherweise für einfach gehalten wird wie die Welt des Sports, in Wirklichkeit aber voller Tücken und Besonderheiten ist, ist dieSportmarketing-Agentur hat mit einem doppelten Vorurteil zu kämpfen: dem, dass diese Arbeit allein und ohne Fachwissen erledigt werden kann (denn jeder kennt den Sport ohnehin), und dem eines Beratungsaspekts, der noch immer nicht vollständig verstanden und geteilt wird.
Die Sportmarketing-Agentur hat heute die Verpflichtung zu extremer Vertikalität, weil die Welt des Sports zu groß und zu vielfältig ist, um zu behaupten, alles zu wissensondern auch die Forderung nach einer umfassenden Marketing-, Kommunikations- und Managementkompetenz, um die Bereiche Aktivierung und Reporting sowie die grundlegenden Bereiche des Deal-Making beherrschen zu können.
Seit fast 30 Jahren berät RTR sports Unternehmen und Marken, die den Motorsport als effektives Kommunikationsinstrument für ihre Kampagnen und Strategien nutzen wollen. Wir kümmern uns um den erstklassigen Motorsport,
Formel 1
und MotoGP,
Formel E
, WEC und Superbike, denn das sind Disziplinen, die wir gut kennen und in denen wir seit Jahrzehnten erfolgreich tätig sind.
Wenn Sie Fragen haben, Informationen wünschen oder wissen möchten, wie wir Ihnen helfen können, können Sie uns jederzeit unter folgender Adresse erreichen
info@rtrsports.com
oder über die Kontakte auf dieser Website
