御社はモータースポーツのスポンサーシップにご関心をお持ちですか?
モータースポーツスポンサーシップで、その力を体感し、数百万人の前で貴社ブランドをアピールしましょう。F1、MotoGP、NASCAR、インディカー、WECを問わず、RTRスポーツは貴社ブランドを世界最高峰のサーキットでテレビ放映される機会を提供します。
モータースポーツを今日スポンサーしよう
By Emanuele Venturoli| Posted 8月 31, 2023 | In スポーツ・スポンサーシップ, フォーミュラ1
F1スポンサーの費用 F1スポンサー契約100万ドルから7,000万ドルまで、盛り込みたいマーケティング効果とスポンサーになりたいチームによって異なる。オラクルやアラムコのようなグローバルパートナーはF1チームと多額の契約を結んでおり、世界的なブランド力とF1の幅広い魅力を反映している。F1チームは一般的にシーズン契約を優先し、複数年のパートナーシップ(一般的には3年前後)として構成されることが多い。とはいえ、F1への初参入を目指す地元企業や地域のパートナーにとっては、現実的でより身近な第一歩となり得る。100万ドル(約1億円)というエントリーレベルであれば、マシンの知名度はほとんどないに等しく、グリッド上位の挑戦者たちからはほとんど見向きもされない。このアプローチは、公式パートナーになることを目指すブランドによってしばしば踏襲される。 これらのパートナーは、ソーシャルメディア・プラットフォームやその他の手段を通じて世界中のファンと関わり、知名度を高める。
一方、5,000万ドル以上となると、マーケティング上のメリットも多岐にわたる。マシンのロゴは一般的に非常に大きいが、アクティベーションの機会、PRスタント、ホスピタリティ・パッケージ、メディア・サポート、コミュニケーション・グラントなど、これらの取引が真のマーケティング・パワーハウスとなるのだ。キャッシュ・アプリのような企業は、こうした機会を最大限に活用し、広範なパートナーシップを通じてF1界で強い存在感を示している。
F1への広告出稿は、ブランドにとって世界中の観客に比類ない露出を提供するものであり、ダイナミックな環境で知名度を高め、ファンとつながりを持ちたいと考える企業にとって、非常に人気の高いマーケティング戦略となっている。
F1チームのスポンサーになるための費用は、企業の規模や関与の度合いによって大きく異なる。
一例として、中小企業は通常100万ドル前後を支払うが、大企業はF1パートナーシップのサポートに年間数百万ドルを費やすこともある。
このブログの多くの記事で、私たちは「スポンサーシップはいくら必要なのか」という質問に答えようとしてきた。スポンサーシップには という質問に答えようとしてきた。あるいは “F1チームのスポンサーになるにはいくらかかるのか?”これらは、私たちが スポンサーシップこれは、企業でスポンサーシップ・プロジェクトに直面したときの重要な質問であり、スポーツ・マーケティングに最初に投げかけられる質問のひとつでもある。 マーケティング私たちのようなスポーツ・マーケティング・エージェンシーに尋ねられる最初の質問のひとつです。
今日は、F1環境におけるスポンサーシップのコストについて扱いたい。
F1選手権は、スポーツマーケティングを研究する人々にとって常に最も興味深い活動のひとつであり、パートナーシップの世界でもよく見られるケーススタディである。 実際、近代的なスポーツ・スポンサーのコンセプトが生まれたのはF1からであり、この分野では今でも最も驚くべき進歩を見ることができる。 だからこそ、 F1のスポンサー費用やF1スポンサーが投資する予算について、常に好奇の目が向けられているのだ。
また F1は惑星的な知名度を持つスポーツである。また、F1はモバイル・コミュニケーション・プラットフォームという特別な(そして非常に稀な)特徴を持っている。 機会をもたらす、その他
一般に、競馬の最高峰は投資するのに最も高価なスポーツのひとつであると信じられている。
レースは、投資するのに最も高価なスポーツのひとつである。
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しかし、それだけの価値はある。ニールセンによれば、F1はモータースポーツの頂点に立つもので、1年間の世界的なテレビ視聴者数は21億人(ブラジル、ドイツ、イタリア、イギリス、オランダが上位)。全体では、テレビ視聴者数の第1位はヨーロッパ(66.7%)で、中南米(22.1%)、アジア太平洋(5.1%)、北米(3.4%)、アフリカ・中東(2.8%)と続く。F1視聴者の平均年齢は38歳で、62%が男性、38%が女性。 プレミアリーグ(42歳、男性67%)やチャンピオンズリーグ(41歳、男性70%)のような他のメジャーシリーズと比較すれば、より若く、より多様な観客がいる。 ソーシャルメディアもまた貴重なチャンネルであり、F1組織だけでもすべてのプラットフォームで+7100万人のフォロワーがいる。メルセデス、フェラーリ、レッドブルといったチームは、インスタグラム、フェイスブック、Xを考慮すれば、それぞれ3,100万人、5,300万人、3,200万人のフォロワーを持つ。
多くの人々にとって、フェラーリ、メルセデス、マクラーレンはスポーツチームであると同時に、スピード、パフォーマンス、卓越性、テクノロジーの象徴でもある。繰り返しになるが、F1での広告はブランドに比類のないブランド・ポジショニングの機会を提供し、世界中の視聴者にリーチしたい企業にとって有利な投資となる。”
まず第一に、F1チームのスポンサーになることは、F1世界選手権全体のスポンサーになることとはまったく異なる。
トラックサイドでの視認性、アクティベーションの機会、ファンゾーンでの存在感などは、ハイネケン、アラムコ、DHLなどのF1公式スポンサーとしてのメリットのほんの一部に過ぎない。 もしそのような機会を求めているのであれば、1シーズンあたり500万ユーロ(約6億円)以上の移籍金が必要になる。
前述したように、” F1スポンサーシップにはいくらかかるのか?”という問いに答えるためには、まず我々が議論している財産と目標としている利益を定義する必要があることは言うまでもない。なぜなら、結局のところ、F1 スポンサーシップのコストは、スポンサーのマーケティングゴールとニーズに関係しているからにほかならない。
繰り返しになるが、F1におけるスポンサー契約は100万ドル(約1億1,000万円)からだ。その金額では、マシンにブランディングを施すことはほとんどない。チームのコミュニケーション資料やメディアにはロゴが掲載されるが、それ以外の露出は限られている。ここで買うのは、F1スポンサーを名乗る権利と、チームの名声、イメージ、名前、ロゴをマーケティングに使用する機会だ。また、最も権威のあるチームの中には、特に非常に混雑しているビジネス分野では、より高いチップを要求する場合もある。
インパクトの強いスポンサーシップは、知名度も高く、特典も充実しているため、500万ドルからスタートし、メインスポンサーやタイトルスポンサーは年間数千万ユーロに達するかもしれない。
レッドブル、フェラーリ、メルセデスといったトップチームのタイトルスポンサーがそうであるように、ティア1契約は2,000万ユーロから5,000万ユーロに達するかもしれない。
コグニザントとアストンマーティンの契約は年間3500万ドル(約35億円)と噂されており、ペトロナスとメルセデスの年間4200万ドル(約42億円)には遠く及ばない。Sportspro media』によると、オラクルとレッドブル・レーシングの契約は5年間で3億ドル(約300億円)、バイビットとの契約は年間5,000万ドル(約55億円)となっている。
純粋に経済的な観点から見れば、チーム、ドライバー、レース、シリーズのスポンサーは大きく異なる。確かに、一般的に言えば、F1選手権全体をスポンサーする方が、例えばドライバーをスポンサーするよりもコストがかかるが、そのドライバーがルイス・ハミルトンで、非常に特殊でニッチな業界のF1地域スポンサーになるのであれば、そうではないかもしれない。
繰り返しになるが、F1のスポンサーシップにどれだけのコストがかかるかは一概には言えない。いつものように、マーケティング効果、ブランドの目的とアクティベーション計画、ターゲット市場、そして最終的にはチームのパフォーマンスによって決まる。 しかし、より重要なのは、ブランドや企業がこうしたF1のスポンサー費用からどれだけの価値を得ているかということだ。 そして、以下のリストを見てみると、ROIがかなり高いと思われる理由がたくさんある…。
前述したように、サーカスでのチャンスはいくらでもある。 小規模な契約から7000万ドル以上の契約まで、F1パートナーシップはあらゆるブランドのニーズ、ミッション、ビジョン、目的に合わせてオーダーメイドされる。
この驚くべき可能性の数々は、もちろん脅威であると同時にチャンスでもある。 オーダーメイドのF1スポンサーシップ・パッケージは、どのようなマーケティング・プロジェクトのニーズにも確実に応えてくれるが、新規参入企業や経験豊富な企業でさえ、このような多様なシナリオの中で迷ってしまうかもしれない。 どこから始める? あなたが知らなかった他のチームに、より良いチャンスや良い契約があるかどうか、どうやって知ることができますか? どのようなマーケティング権を契約に求めるべきか? このようなハイペースで複雑なスポーツと、いかに優雅かつ効率的に連絡を取り合うか。
RTR Sportsは、F1のスポンサーシップによってもたらされる成功と華やかさを享受したいと願うブランドや企業にコンサルティングを提供してきた。 F1スポンサーシップを提供し続けてきた。私たちは、F1やMotoGPのスポンサーシップにかかわらず、モーターレースの取引に特化しています、 MotoGPスポンサーシップまたは フォーミュラEのスポンサーシップ.フォーミュラ1のスポンサーシップにご興味のある方は、今すぐRTR Sportsにご連絡ください。
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モータースポーツを今日スポンサーしよう
ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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Read Moreクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
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