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MotoGPスポンサーシップにおける最も有名なブランドトップ10
By Emanuele Venturoli| Posted 9月 14, 2023 | In MotoGP, スポーツ・スポンサーシップ, スポーツ・マーケティング
By Emanuele Venturoli| Posted 9月 14, 2023 | In MotoGP, スポーツ・スポンサーシップ, スポーツ・マーケティング
MotoGPスポンサーシップにおける最も有名なブランドトップ10
間違いない MotoGP は、世界的に最も注目されているスポーツ・マーケティング・プラットフォームのひとつであることは間違いない。 スポンサーシップ・エージェンシースポンサーエージェンシーやマーケティング部門は、スピード、最先端技術、そして幅広い観客層が融合した「最高峰クラス」であるMotoGPに信頼を寄せている。過去30年の間に、何十もの企業がチャンピオンシップを有名になるための踏み台にしてきた。ここでは、よく設計されたプログラムと完璧なアクティベーションのおかげで、国際的なスポーツマーケティングの殿堂入りを果たした10ブランドをレビューする。
(モーターサイクルメーカーは除外した：ドゥカティ、ホンダ、ヤマハ、KTM、アプリリアなど）。
1 – レッドブル
2頭の雄牛のロゴがないパドックは想像できない。2025年には、オーストリアのマニュファクチャラーがKTM RC16とテック3の4台のファクトリーマシンにカラーリングを施し、2020年以来初めて両チームが同じカラーリングを纏うことになる。レッドブルは、これまでのホンダとのスポンサーシップをやめ、KTM-Tech3プログラムに戦略的に移行することで、イベント、ファンゾーン、デジタルコンテンツで360°のカバレッジを保証する。
2 – モンスター・エナジー
緑の「爪」はレッドブルの後に到着したが、騒音と盛大なパーティーでその遅れを取り戻した。この複数年契約により、モンスターは少なくとも2027年までヤマハ・ファクトリーのタイトルスポンサーであり続けることが保証され、新たなテクニカルマネジメントと2025年のカラーリングが2月に発表された。また、グランプリイベント（カタルーニャ、アラゴン）の命名権や、ファビオ・クワルタラーロのようなタレントのスポンサー権も有効になる。
3 – VR46
VR46レーシングアパレルブランドは年間300万着以上を販売し、MotoGPではPertamina Enduro VR46チームを運営している。2024年にヤマハと決別したものの、VR46アカデミーは3カテゴリーすべてのライダーを育成し続け、eBayやモンスターエナジーとのパートナーシップを維持している。
4 – プラマック
発電機の製造から、ゴールデンタイムのスポーツと肩を並べるまで。プリマ・プラマック・レーシングがこの冬最大の動きを見せた。ドゥカティを離れ、ヤマハの「ファクトリー2」サテライトチームとなり、2031年まで7年間の契約を結ぶという前例のないものだ。その結果、プラマックは将来のチャンピオンを輩出するチームとしての名声を維持しながら、赤と紫のロゴが世界的なイベントで使用されることになる。プラマックは2024年にホルヘ・マルティンを擁してMotoGP世界選手権を制覇した。
5 – レプソル
30年にわたり15のタイトルを獲得してきたスペインの石油会社は、2024年末をもってホンダとの歴史的パートナーシップを終了することを発表した。同社はモータースポーツへの投資を見直すことになるが、象徴的なオレンジと白と青の組み合わせは、レース用燃料と潤滑油における革新という忘れがたい遺産を残した。
6 – アルパインスターズ
アソロ市から世界へ。現在、すべてのファクトリーチームに装着が義務付けられているAIアルゴリズム搭載のテックエア10エアバッグのおかげで、このイタリア企業はスーツとブーツの分野で圧倒的な存在感を示している。マルケスを守るなら、日常のライダーも守る」というスローガンは、このブランドのストーリーテリングにとって純金であり続けている。
7 – ミシュラン
2016年から2026年まで唯一のタイヤサプライヤーであるフランスのブランドは、2027年にピレリにバトンを渡す前に、パワーGPシリーズの10周年を祝う。一方、WorldSBKとは同シーズンから5年間のパートナーシップを結ぶことを発表している。
8 – オークリー
サングラス」という言葉はオークリーを想起させ、MotoGPはそのショーケースである。2024年、オークリーは公式アイウェアサプライヤーとしてのステータスを更新し、VIP賞の抽選会を含む限定版Sylas MotoGPコレクションを発表した。ファビオ・クァルタラーロなどのライダーとのクロスプロモーションは、毎週末インスタグラムに溢れている。
9 – モチュール
MOTULは、MotoGPの公式潤滑油パートナーとして10周年を迎え、ホルヘ・マルティンの2024年のチャンピオン獲得にインスパイアされたGPアルティメイト4Tオイルを発表した。また、アッセンやもてぎといった象徴的なレースのタイトル権や、テック3 KTMとの特別スポンサーシップも獲得している。
10 – SKY
Sky Italiaは、Sky Sport MotoGPチャンネル（ダイヤル208）で2025年までMotoGPの独占放映権を保持し、市場の噂と若い視聴者を煽るマルチプラットフォーム・コンテンツを制作している。オリジナルの「Sky VR46」は終了したが、同チャンネルはイタリアのタレント・アカデミーとのつながりを保ち、Ultra HD放送をリードしている。
エナジードリンクから安全技術まで
これらの10ブランドは、MotoGPにおける優れたスポンサーシップ・プログラムが、知名度、エンゲージメント、売上を世界規模で拡大できることを示している。エナジードリンクから安全技術に至るまで、それぞれの事例は360°のアクティベーション、ブランドの一貫性、オーディエンスデータの活用に関する教訓を与えてくれる。戦略を加速させる準備はできていますか？MotoGPは、世界的に有名になるための最短コースです。
Emanuele Venturoli
ボローニャ大学で公共・社会・政治コミュニケーションを学び、マーケティング、デザイン、スポーツに情熱を注いできた。
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RTRスポーツマーケティングを選ぶ理由
クリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションは心臓の鼓動
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか？ 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
座ってリラックスしてください。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
時間とお金の節約
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
正しい情報、正しい選択
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
確実なリターンのための客観的測定
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか？ いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか？ 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
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