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By Riccardo Tafà| Posted 7月 5, 2024 | In MotoGP, スポーツ・スポンサー, スポーツ・マーケティング
スポーツマーケティングは、プロクラブ、スポーツイベント、スポーツ関連商品など、あらゆるスポーツ組織の成功に欠かせない要素である。 この戦略の中心にあるのは、「マーケティングの4つのP」、すなわちProduct(製品)、Price(価格)、Place(販売場所)、Promotion(販売促進)である。 これらの要素は、ファンを惹きつけ、維持し、売上を伸ばし、強力なブランドを構築する効果的なマーケティング・ミックスを生み出すために連動する。 この記事では、スポーツ・マーケティングの4Pのそれぞれについて詳しく解説する。
4Pの概念は、マーケティングの分野で確立されたフレームワークであり、効果的なマーケティング戦略の立案と実施に役立つ。 スポーツの文脈では、スポーツを取り巻く情熱や感情を考慮すると、これらの要素はさらに重要な意味を持つ。
商品とは、消費者に提供されるものであり、ゲーム、イベント、商品などである。 一方、価格とは、消費者が提供される製品やサービスにアクセスするためにいくら支払わなければならないかということである。
プロモーションとは、スポーツ商品の認知度や魅力を高めるための技術や戦略を指す。 最後に、本稿では特に扱わないが、「プレイス」は、製品やサービスが最終消費者に流通する方法に関するものである。
これらの要素を理解し、それらがどのように相互作用しているかを理解することは、スポーツマーケティングの分野で成功したい組織にとって極めて重要である。 では、4つのPをそれぞれ詳しく分析してみよう。
スポーツマーケティングにおける製品は、戦略全体が展開する中心的かつ不可欠な要素である。 これには、スポーツイベント、ウェア、用具、さらには忘れられないファン体験など、幅広いオファーが含まれる。
よく定義された製品は、ターゲットとする人々のニーズと期待を満たさなければならない。 たとえば、サッカーの試合の質は、選手のパフォーマンスだけでなく、スタジアムへのアクセスのしやすさ、座席の快適さ、イベント中に提供されるサービスなどの要素を含む、総合的な観客体験に基づいている。
試合やイベントのほかに、マーチャンダイジングも重要な役割を果たしている。 チームやアスリートは、ブランド名を冠したTシャツやキャップ、アクセサリーなどの商品を販売することで、売上を伸ばすことができる。
最後に、オンラインゲームやソーシャルプラットフォーム上の限定コンテンツなどのデジタル体験は、ますますスポーツ商品の不可欠な一部となりつつある。 このような体験は、ファンのエンゲージメントと収益化のさらなる機会を提供する。
スポーツ商品の適正価格を決めることは、マーケティング担当者にとって最も複雑な課題の一つである。 価格は商品の価値を反映したものでなければならないが、幅広い消費者を惹きつけるためには手頃なものでなければならない。
効果的な価格戦略には、チケットやVIPパッケージにさまざまな価格帯を設定し、ファンが予算に合ったオプションを選べるようにすることが考えられる。 このアプローチは、あらゆるタイプの視聴者に機会を提供しながら、収益を最大化するのに役立つ。
さらに、需要の少ない時期には、プロモーションや 割引を利用して、より多くの顧客を呼び込むことができる。 ファミリー・パッケージや団体割引を提供することで、スポーツ・イベントに参加するインセンティブを与え、ファン層とロイヤルティを高めることができる。
アクセシビリティはチケットの値段だけではない。 駐車場代や飲食代など、付随する費用も考慮しなければならない。 これらの費用をより手頃なものにすることで、観客の全体的な体験を向上させ、将来のイベントに再び足を運んでくれる可能性を高めることができる。
プロモーションは、スポーツ・マーケティングにおける重要な要素であり、スポーツ商品に対する関心と認知度を高めることを目的としている。 プロモーションの手法は、ソーシャルメディアの活用からテレビやラジオといった伝統的な広告キャンペーンまで多岐にわたる。
効果的なプロモーション戦略には、可能な限り多くの聴衆にリーチするために、これらのチャンネルを組み合わせるべきである。 特にソーシャルメディアは、ライブストリーミングからイベントのリアルタイム更新まで、ファンを巻き込む直接的かつインタラクティブな方法を提供する。
他のブランドとのスポンサーシップやパートナーシップは、知名度をさらに高めることができる。 同じようなオーディエンスを持つ企業とのコラボレーションは、双方に利益をもたらす共同ブランディングの機会を生み出すことができる。
最後に、プロモーション活動はイベントの直前だけに限定されるべきではない。 継続的なマーケティングキャンペーンは、忠実で献身的なファンベースを構築することによって、長期にわたって高い関心を維持するのに役立つ。
スポーツマーケティングの4Pを理解し、効果的に実施することは、スポーツの世界であらゆる事業体が成功するために不可欠である。 製品、価格、場所、プロモーションといった各要素は、完全で満足のいくファン体験を創造する上で重要な役割を果たし、ひいてはロイヤリティの向上とビジネスの成長につながる。 市場動向を常に把握し、それに合わせてマーケティング戦略を適応させることで、スポーツ組織は競争の激しい環境でも成功し続けることができる。
スポーツ・マーケティングでは、従来のマーケティングとは異なり、実際には5つのPがあり、PRのPも上記のリストに加えるべきだとする説もある。 実際、スポーツはその人気、ファンとの感情的な関わり、人々の日常生活との関連性から、独自にメディアの共鳴を生み出す並外れた能力を持っている。
専門紙、テーマ別チャンネル、専用のディスカッション・スペース、そして雑誌、フォーラム、見本市。 スポーツの周りには、自律的で非常に重要かつ広大なPRの世界が作られ、発展している。そのため、この側面は、世界中のあらゆる分野のスポーツマーケターにとって、決して重要なことではない。
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ボローニャ大学法学部卒業。ロンドンでPRのキャリアをスタートさせ、その後、二輪車と四輪車の仕事を始めた。その後、イタリアに戻る前にモナコに短期間移り住んだ。そこで彼はRTRを設立し、最初はコンサルティング会社、次にスポーツ・マーケティング会社を立ち上げ、最終的にはロンドンに戻った。
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View our blogクリックするだけでどこにでも行ける時代では、スポンサーシップ プロジェクトのためにチームや施設に直接アプローチしたいという強い誘惑があります。
そうすることで、バリュー チェーンを短縮し、時間とお金を節約できると確信しています。しかし、これらの DIY 手法はリスクがまったくないわけではなく、最初は競争上の優位性に見えたものが、すぐに解決が難しい問題に変わります。そのために代理店があるのです。そして、これが、スポンサーシップのために私たちに頼るべき理由です。
アクティベーションはスポーツスポンサーシップの真髄である。 それがなければ、残るのはバイクや車やユニフォームに貼られた空虚なステッカーだけで、大衆との接触も、感情的なつながりも、収益への影響もない。 では、どうやるのか? 確かに、スポンサーシップを利用し、あなたが支払った多くのマーケティング権を享受するのを助けてくれるのは、チームやアスリートではないだろう。 スポーツ・マーケティング・プロジェクトから最高の成果を得るためには、スポンサーシップを利用してウェブ上でファン層を取り込み、ショッピング・センターにアプローチし、ホスピタリティを企画し、B2BとB2Cの可能性を開発し、「あなたの」アスリートを何百万人もの潜在的消費者の前に登場させる方法を知っているエージェンシーが必要だ。
私たちは15年以上にわたり、スポーツ・スポンサーシップとスポーツ・マーケティングに携わってきました。 私たちは、お客様の投資を最大化するという意味でコンサルタントですが、プロジェクトの最初から最後まで管理する代理店でもあります。 独立性、垂直性、透明性という私たちのビジネスの礎となっている3つの原則に従い、1995年以来、情熱とプロ意識をもってこの仕事に取り組んできました。
スポンサーシップやスポーツ・マーケティング・プロジェクトに初めて取り組む場合、誰が適切なステークホルダーなのか、意思決定の流れはどうなっているのか、各プロセスの適切なタイミングはどのようなものなのかを即座に把握することは難しい。 スポーツは非常に専門的な分野であり、効果的に取り組むには多くの時間と費用がかかる。 その代わり、私たちは誰と、いつ、どのように話すべきかを知っている。 だから、より効果的でもある。
スポーツは計り知れない情熱であり、私たちのハートカラーのためなら、どんなことでもするつもりだ。 しかし、ビジネスは別のビジネスであり、独立した調査、統計、信頼できるデータに基づいて最善の戦略的決定を下すことが重要である。 RTRのようなスポーツ・マーケティングやスポーツ・スポンサーシップのエージェンシーは、客観的で360度のシナリオを把握し、どのスポーツ、どのアスリート、どのチームがあなたにとって本当にベストなのかを伝えることができます。 これは、視聴率、セグメンテーション、態度に関する多くのデータと情報を保有しているからだ。 数字は嘘をつかないからだ。 決して
車を売ったディーラーに行って、競合他社の車の方が良いかどうか尋ねるだろうか? いや、もちろんそんなことはない。 では、誰かのスーパーパートに頼らなければ、どうやってスポンサーシップの効果について信頼できる測定値を得ることができるのだろうか? 私たちRTRは、常に独立した第三者機関と協力することで、テレビやメディアにおけるブランドのあらゆる露出のリターンを知ることができます。 さらに、私たちはお客様の成功の究極の尺度としてROIを計算することを信じています。
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
スポーツ マーケティングのエキサイティングな世界から最新のトレンド、戦略、洞察を発見できるオンライン プラットフォームです。
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