In Marketing Desportivo, Patrocínio desportivo

Como o consumo de conteúdos digitais está a mudar no desporto automóvel

Como envolver o público hiperdigital dos desportos motorizados através da criação de conteúdos ad hoc, RTR Sports

A disseminação global dos smartphones e o aumento das velocidades de ligação à Internet estão a transformar radicalmente a forma como os conteúdos desportivos são consumidos.

As novas gerações, cada vez mais digitalizadas, adoptam canais de vídeo inovadores que lhes permitem desfrutar e interagir com conteúdos digitais de vários desportos, tanto em tempo real como após o evento, através de uma miríade de plataformas.

Já lá vai a época em que os fãs ficavam colados ao ecrã da televisão, observando passivamente os carros na pista.

Estas mudanças têm de ser tidas em conta pelos patrocinadores quando pretendem envolver uma audiência global que também consome conteúdos em ecrãs secundários e terciários de vários tamanhos e tipos.

Os fãs já não são espectadores passivos, mas sim participantes activos que procuram experiências personalizadas e envolventes.
Esta evolução abriu novas oportunidades para os criadores de conteúdos, que têm agora de pensar em como torná-los mais interactivos e adaptáveis.

A importância de uma abordagem multi-canal

Uma estratégia importante para maximizar o envolvimento do público é adotar uma abordagem multicanal.
Isto significa não só utilizar diferentes plataformas para distribuir conteúdos, mas também personalizar os tipos de conteúdos de acordo com as caraterísticas únicas de cada canal
.

Por exemplo, enquanto o Instagram pode ser ideal para conteúdos visuais e destaques, o X (Twitter) é mais adequado para actualizações em tempo real e discussões com os fãs.

A utilização do YouTube para filmagens de bastidores e documentários oferece uma narrativa mais aprofundada.
Por último, o TikTok explora clipes curtos criativos e rápidos para captar a atenção do público mais jovem, estimulando a criatividade e a interação.

Cada um destes canais representa uma oportunidade para oferecer experiências únicas e diversificadas, capazes de atrair diferentes segmentos de público dentro da vasta comunidade de fãs do desporto automóvel.

Envolvimento dos fãs e conteúdo gerado pelo utilizador

O envolvimento dos fãs é crucial para o crescimento do desporto automóvel na era digital.
Incentivar a criação de conteúdos gerados pelo utilizador não só aumenta a visibilidade da marca, como também cria um sentido de comunidade entre os fãs.

Concursos, hashtags dedicadas e acções promovidas podem estimular os fãs a interagir e a partilhar as suas experiências pessoais, reforçando a ligação com a marca.

As experiências interactivas, como as sessões de perguntas e respostas com pilotos ou equipas através de transmissões ao vivo, são também uma oportunidade para aprofundar a relação com os fãs.
Além disso, a integração do feedback e das opiniões dos fãs nos processos de tomada de decisões sobre os conteúdos não só aumenta a sua participação como também promove uma maior lealdade.

A análise de dados como ferramenta de crescimento

A análise de dados está no centro das estratégias de conteúdo modernas.

Através de ferramentas analíticas, os criadores de conteúdos podem compreender melhor os hábitos e as preferências dos seus espectadores, o que lhes permite adaptar rapidamente as suas estratégias de produção e distribuição de conteúdos.

Estas informações podem ser utilizadas para otimizar as campanhas de marketing e aumentar o retorno do investimento para os patrocinadores.
Graças às tecnologias avançadas de aprendizagem automática, é possível prever tendências e desenvolver conteúdos que respondam eficazmente às expectativas emergentes.

Esta análise também pode ser utilizada para avaliar a eficácia das promoções e melhorar continuamente as estratégias para maximizar o envolvimento.
Além disso, a personalização do conteúdo com base nos dados do utilizador permite a criação de experiências mais direcionadas e envolventes.

Como envolver o público hiperdigital dos desportos motorizados através da criação de conteúdos ad hoc, RTR Sports

Integração da Realidade Aumentada e Virtual

A realidade aumentada (RA) e a realidade virtual (RV) oferecem experiências imersivas que podem transformar o prazer de assistir a eventos desportivos.

Nos desportos motorizados, estas tecnologias permitem aos fãs assistir às corridas a partir de perspectivas únicas, como se estivessem na pista ou nas boxes.

Estas experiências podem ser particularmente atractivas para as novas gerações de espectadores, que estão sempre à procura de novas formas de entretenimento.
A integração de capacidades de RA em dispositivos móveis permite aos fãs interagir com cenários e objectos virtuais em tempo real, enquanto as experiências de RV podem proporcionar simulações de condução realistas, ampliando a ligação emocional com os eventos.

Estas tecnologias transformam o simples consumo de conteúdos numa aventura interactiva que pode fidelizar o público e criar experiências de entretenimento memoráveis.

Feeds de vídeo em tempo real

A oferta de vídeos em tempo real nas plataformas sociais é outro elemento-chave para envolver o público durante os eventos.

Estas transmissões em direto mantêm a atenção dos espectadores, que podem seguir a ação mesmo que estejam longe do local do evento.
Os tweets sobre o X e as interações com os fãs, as interações em tempo real com comentadores ou influenciadores presentes podem tornar a experiência ainda mais interessante.
A oportunidade de comentar eventos em direto e participar em sondagens em direto aumenta ainda mais a participação dos espectadores.

OTT e a reformulação do consumo de conteúdos

As plataformas OTT (over-the-top) estão a redefinir a forma como os conteúdos desportivos são consumidos.

Ao oferecerem conteúdos a pedido, pacotes personalizados e acesso aos seus próprios eventos, as plataformas OTT estão a revolucionar a experiência de visualização. Estas opções oferecem flexibilidade aos fãs, que podem agora escolher o que, quando e como querem ver os seus desportos favoritos.

As parcerias estratégicas entre os organismos de radiodifusão tradicionais e as plataformas OTT podem alargar ainda mais o alcance do desporto automóvel, enquanto as funcionalidades avançadas, como a visualização em vários ecrãs e a realidade mista, podem enriquecer a oferta de conteúdos.

As possibilidades de monetização através de assinaturas digitais ou de serviços premium representam uma oportunidade para gerar novas receitas e melhorar a sustentabilidade do sector.

Uma reflexão

O futuro do consumo de conteúdos no desporto automóvel parece excitante e cheio de oportunidades. Com a adoção de novas tecnologias, a análise de dados e a integração de experiências imersivas, os criadores de conteúdos podem não só expandir a sua audiência como também criar uma ligação mais profunda com os fãs.

A chave do sucesso reside na capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado e de ser proactivo na satisfação das necessidades de um público em constante mudança.

O desenvolvimento de parcerias entre plataformas e inovadores em tecnologia será crucial para manter a relevância e alimentar o crescimento contínuo do desporto automóvel. Dar ênfase à formação contínua do pessoal e adotar uma mentalidade flexível também ajudará as organizações a manterem-se à frente da curva e a enfrentarem com êxito o futuro

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Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. 
Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
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