By Riccardo Tafà| Posted July 25, 2025 | In MotoGP, MotoGP, Sem categoria
O calendário de 2026 do MotoGP prepara-se para fazer história: pela primeira vez em mais de 20 anos, o Circus vai voltar a correr em Goiânia, no Brasil, com uma possível expansão sul-americana em 2027 com um regresso a Buenos Aires. Neste artigo exploramos o calendário completo, os detalhes da estreia brasileira, os rumores sobre a prova argentina, os protagonistas sul-americanos na Moto2 e Moto3 e o impacto que esta expansão poderá ter nos patrocinadores do MotoGP e no futuro do campeonato do mundo.
A época de 2026 terá um calendário repleto de 22 Grandes Prémios espalhados pelos cinco continentes. O MotoGP terá início no Circuito Internacional de Chang em Buriram, Tailândia, a 1 de março e terminará a 22 de novembro na pista de Valência, em Espanha. O calendário inclui oito fins-de-semana duplos consecutivos e uma pausa de verão de três semanas após o Grande Prémio da Alemanha em Sachsenring, concebida para proporcionar uma pausa para as equipas e os pilotos. Em relação a 2025, as etapas da Ásia e da Oceânia continuam confirmadas, mas a verdadeira novidade é a segunda ronda na América Latina, com o GP do Brasil de 20 a 22 de março no circuito de Goiânia.
Depois de mais de 20 anos de ausência do calendário mundial (o último GP foi em 2004), o MotoGP volta a correr noAutódromo Internacional Ayrton Senna, em Goiânia. A pista de 3,835 km é conhecida pelas suas curvas rápidas alternadas com travagens desafiantes, elementos que prometem espetáculo e competição renhida para pilotos e equipas. Esta nova etapa é estratégica para a Dorna, que pretende presidir a um mercado em franco crescimento, com mais de dois milhões de fãs no Brasil, bem como atrair patrocinadores locais interessados em investir numa marca global como o MotoGP. Goiânia também vai oferecer pacotes exclusivos de hospitalidade na Vila VIP do MotoGPcom acesso aos bastidores, enriquecendo a experiência dos fãs e parceiros comerciais.
O regresso do Campeonato do Mundo da América do Sul aoAutódromo Oscar y Juan Gálvez em Buenos Airesestá previsto para 2027. O circuito argentino passará por reformas a partir de outubro de 2025 para se adaptar aos padrões de segurança e infraestrutura exigidos pela FIM. Embora admitido pela Dorna como uma possível adição ao calendário, a renovação do contrato ainda não é oficial e, portanto, continua a ser considerado um rumor até a assinatura final. Este possível regresso consolidaria a presença do MotoGP no continente sul-americano, confirmando uma política de expansão estratégica para além das meras razões turísticas.
A presença latino-americana em Moto2 e Moto3 confirma-se como sendo de qualidade e numericamente significativa, com vários talentos emergentes prontos a deixar a sua marca:
David Alonso, o campeão de Moto3 de 2024 com um impressionante palmarés de 18 vitórias, estreou-se na Moto2 na época de 2025 com a equipa CFMOTO Inde Aspar. A meio da época já alcançou um pódio em Silverstone, somando 43 pontos. Nascido em Madrid, mas a correr pela Colômbia, Alonso é um dos jovens mais promissores do paddock, representando um exemplo perfeito de internacionalização e multiculturalismo no MotoGP, e um motor estratégico para a expansão da marca na América do Sul.
A entrada do Brasil e o possível regresso da Argentina representam um ponto de viragem histórico para o MotoGP, que está a expandir cada vez mais o seu alcance global, indo além do seu tradicional domínio europeu e asiático. O investimento em talentos locais, de Moreira a Alonso, mostra como a Dorna não só pretende competir em novos países, mas também construir o seu futuro aí, enraizando o MotoGP em novos mercados. Se as renovações e as parcerias locais cumprirem as suas promessas, poderemos ver um calendário ainda mais excitante, com multidões a aplaudir e corridas espectaculares. Além disso, África e os Estados Unidos continuam a ser alvos concretos para novas adições ao calendário, impulsionados pela atual propriedade Liberty Mediaque continua a dar um forte impulso à internacionalização e ao desenvolvimento do desporto automóvel a nível mundial.
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Riccardo nasceu em Giulianova, licenciou-se em Direito na Universidade de Bolonha e decidiu fazer outra coisa. Depois de uma passagem pelo ISFORP (instituto de formação em relações públicas) em Milão, mudou-se para Inglaterra. Começou a sua carreira em Londres na área das relações públicas, primeiro na MSP Communication e depois na Counsel Limited. Depois, seguindo a sua paixão doentia pelo desporto, mudou-se para a SDC de Jean Paul Libert e começou a trabalhar em veículos de duas e quatro rodas, isto em 1991/1992. Seguiu-se uma breve mudança para o Mónaco, onde trabalhou com o proprietário da Pro COM, uma agência de marketing desportivo fundada por Nelson Piquet. Regressou a Itália e começou a trabalhar na primeira pessoa como RTR, primeiro uma empresa de consultoria e depois uma empresa de marketing desportivo. Em 2001, a RTR ganhou o prémio ESCA para o melhor projeto de marketing desportivo em Itália no ano 2000. Entre outras coisas, a RTR obteve a pontuação mais elevada entre todas as categorias e representou a Itália no concurso europeu da ESCA. A partir desse momento, o RTR deixou de participar noutros prémios nacionais ou internacionais. Ao longo dos anos, tem alguma satisfação e engole muitos sapos. Mas continua aqui, a escrever de forma desencantada e simples, com o objetivo de dar conselhos práticos (não solicitados) e motivos de reflexão.
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By doing so, we are convinced that we are shortening the value chain, saving time and money. However, these DIY methods are anything but risk-free and what initially seems like a competitive advantage soon turns into a difficult problem to solve. That’s why agencies exist. And that’s why you should count on us for your sponsorships.
O desporto é uma paixão imensa e, pelas cores do nosso coração, estaríamos dispostos a fazer qualquer coisa. Mas o negócio é um negócio diferente e é importante tomar as melhores decisões estratégicas possíveis com base em investigação independente, estatísticas e dados fiáveis. Uma agência de marketing desportivo e de patrocínio desportivo como a RTR tem uma imagem objectiva, 360° do cenário e é capaz de lhe dizer o que é realmente melhor para si: que desporto, que atleta, que equipa. Isto porque possuímos uma grande quantidade de dados e informação sobre classificações, segmentação e atitudes. Porque os números não mentem. Nunca.
As activações são o verdadeiro coração do patrocínio desportivo. Sem eles, tudo o que resta é um autocolante vazio numa mota, num carro ou num uniforme e nenhum contacto com o público, nenhuma ligação emocional, nenhum impacto na linha de fundo. Então como o faz? Não serão certamente as equipas ou os atletas que o ajudarão a explorar o patrocínio e a usufruir dos muitos direitos de marketing pelos quais pagou. Para tirar o melhor partido de um projecto de marketing desportivo, é necessária uma agência que saiba utilizar o patrocínio para envolver a base de fãs na web, para chegar aos centros comerciais, para organizar a hospitalidade, para desenvolver as possibilidades B2B e B2C, e para colocar os “seus” atletas à frente de milhões de potenciais consumidores.
Alguma vez iria ao concessionário que lhe vendeu o carro e perguntar se o carro do concorrente é melhor? Não, claro que não. Então, como espera obter medições fiáveis da eficácia do seu patrocínio se não confia em alguém super partes? Nós na RTR sempre colaborámos com agências terceiras independentes que nos permitem conhecer o retorno de cada exposição da sua marca na televisão e nos meios de comunicação social. Além disso, acreditamos no cálculo do ROI como a medida final do seu sucesso: assim podemos dizer-lhe, por cada cêntimo gasto, quanto está a ganhar.
Ao abordar um patrocínio ou um projecto de marketing desportivo pela primeira vez, é difícil saber imediatamente quem são os intervenientes certos, qual é o fluxo de decisão, e qual é o momento certo para cada processo. O desporto é um campo de esforço muito especializado e a sua entrada efectiva pode levar muito tempo e, portanto, dinheiro. Em vez disso, sabemos com quem falar, quando e como. Por isso, também é mais eficaz.
Há mais de 15 anos que estamos envolvidos no patrocínio e marketing desportivo. Somos consultores no sentido de que o nosso objectivo é maximizar o seu investimento, mas somos também uma agência que gere o projecto do princípio ao fim. Temos feito isto desde 1995 com paixão e profissionalismo, seguindo três princípios que se tornaram a pedra angular do nosso negócio: independência, verticalidade e transparência.
I have known and worked with Riccardo Tafà since 1995 when we collaborated for the first time on a project for the Williams Formula 1 team. Several clients followed. After leaving Williams to work for Gerhard Berger then owner of the Toro Rosso F1 Team, I turned again to Riccardo to seek his help in finding a tool supplier for the team and Riccardo duly obliged with an introduction to USAG, a partnership with Toro Rosso which endured for five years. I recently started a new role as Group Commercial Director for the renowned Andretti Autosport organisation and I find myself working with Riccardo once again on a number of interesting projects. Why has this relationship with Riccardo endured ? He’s smart, knows the commercial side of sport inside out and back to front and he’s honest and trustworthy. Riccardo Tafà is a “doer” not a “talker”: in over 20 years I have never had a dispute either with him or with a company that he has introduced and each partnership introduced by Riccardo has delivered quantifiable ROI to rights holder and sponsor alike. I can think of no better testimonial of Riccardo’s diligence, knowledge, contact base and hard work than that.
Jim Wright
Group Commercial Director
We have been working with RTR Sports Marketing for over 10 years. The objectives and the programmes of collaboration continue to be renewed and to grow with mutual satisfaction. I believe RTR is a team of great professionals led by Riccardo Tafà, who I consider a manager of exceptional skills and with a great passion for his work.
Lucio Cecchinello
Team Principal
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
Eurosport is truly delighted with its business relationship with Riccardo Tafà, who has become extremely popular, thanks to his detailed knowledge of the sports marketing sector and his highly diligent attitude to work.
Francois Ribeiro
Commercial Director
Passion and Expertise are the features that I have found in RTR since the very beginning. Serious and reliable professionals but also very helpful, nice and open-mind people, willing to listen and compare different ideas. All the values in which RTR believes make this agency a partner, not just a supplier, a partner with whom we have had the opportunity to achieve significant commercial results in term of success and image.
Luca Pacitto
Head of Communication
we have been working with RTR for over ten years now, with results that have been satisfactory to say the least; we have always been very happy with the high level of professionalism, the original creativity and the support that the agency and its staff have constantly guaranteed us.
Livio Suppo
Team Principal
We have been working with RTR for some years and we have always valued their skill, professionalism and attention to detail. The extensive knowledge of MotoGP makes Riccardo Tafà and his team an ideal partner for companies wishing to enter into this world.
Lin Jarvis
Managing Director
I would like to highlight the fact that one of the qualities of RTR is its great ability to approach the sponsorship scenario strategically, together with its passionate attitude, its amazing enthusiasm for solving problems, and its high level of professionalism.
Gianluca Degliesposti
Executive Director Server&Storage EMEA
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