我們正在經歷有趣的歲月。最重要的是，我們生活在一個變化多端的歲月中，充滿了平衡的不斷變化。在這種常年重重的重新中心中，在對今天坦率地說難以定義的規律的持續和永恆的尋找中，即使是體育界也使緊急情況成為一種新的日常生活，並且不得不重新定義自己，甚至在能夠重新發現自己之前。正如廣告所說，現在有必要問問自己，在體育界和所有其他宇宙中一樣，尋求常態本身是否不是常態，成功的秘訣是否恰恰在於不斷鑿刻規則和平滑角落。根據達爾文主義， 適應是為了生存，或者——更好的是——適應是為了繁榮。

這些話的作者可能受到了相當明顯的視角偏見的影響，這一點很明顯。從 歐洲人 Azzurri 的勝利到記憶中最非凡的 F1 錦標賽，從令人難以置信的 奧林匹克 史詩到令人驚歎的 MotoGP 年， 剛剛離開我們的 2021 年是有史以來最難忘的年份之一。簡而言之，體育場、跑道和競技場留給我們留下的教訓很簡單：過渡——即使是最痛苦的——也可以是積極的，只要它們有遠見地管理。如果體育運動想在一個變化越來越快的世界中繼續成為卓越的娛樂者之一，就必須繼續改變。

它既直觀又逆潮流。無論是一般的運動還是圍繞它的銀河系——從贊助到電視轉播權或票務——都不是特別喜歡革命：變化是累人的，充滿了不可預見的事件，從神經和錢包的角度來看，這絕對是昂貴的。然而，當它被強加時，變化點燃了一系列機制的導火索，這些機制雖然有時在原則上是痛苦的，但在很大程度上會產生積極的結果。

新冠疫情的歲月和抗擊新冠疫情的歲月

請注意： 當然，大流行 並不是等式中唯一的變數。病毒在世界舞臺上發揮了主要作用——因為我們和他人的不幸在報紙和雜誌上非凡而永恆地流行——但世界不僅僅是 COVID ，上述轉變應該被理解為一個一般原則，而不是一個特定的原則。正如最近與萊昂納多·迪卡普里奧 （Leonardo di Caprio） 合作的《不要抬頭》（Don’t Look Up）並不是關於一顆即將撞擊我們星球的彗星一樣，新冠病毒既是問題本身的原型，也是問題本身的原型。

體育和體育行銷很清楚，病毒還沒有結束它的比賽，並將重新出現，週期性地重新出現在全球議程上的重要位置中。如果從本質上講，新冠疫情的歲月已經結束，那麼與新冠疫情的鬥爭歲月肯定遠非徹底消失。健康和安全協定、遏制氣泡以及疫苗的到來和顯眼的組織和控制機器意味著冠狀病毒現在更接近於傷害而不是跨國災難：球員、車手、機械師、教練和工作人員現在每天都在進出病毒實施的隔離區。 但節目已經學會了繼續下去。

另一方面，從 體育行銷的角度來看，大流行病有好處——讓我們表達一下——重新校准一個被該行業專業人士忽視的主題的北方：內容比容器重要得多。多年來，事實上，可能也是由於社交網路和革命性的參與方式引起的輕鬆熱情，要求將體育表演本身置於體育行銷學科中心的主要道路，即體育賽事、比賽、比賽、比賽，已經有些迷失了。比賽本身的取消、日曆的變化和一些賽事的突然消失促成了重要的優先事項分類，其中這項運動本身的發展處於絕對的頂端。

同樣的體育贊助，在一場具有 aesopeian 性質的比賽中，以下簽名者也是其中的幫凶，最近過度激怒了結果的非中心性，以支援一個整體願景，該願景將運營的回歸視為簡單的事實，即在那一刻就在那裡並能夠利用這個問題來啟動。只要您不說贊助利物浦等同於贊助諾維奇，或者說成為紅牛車隊的合作夥伴等同於成為哈斯車隊的合作夥伴，這就是真的。

特別是，就大流行而言，2022 年與 2021 年沒有什麼不同。冬天的捲土重來和邪惡的 Omicron 帶來了謹慎，並且仍然控制著舞蹈的時間，但召集人已經學會了分數，並準備隨著音樂的節奏前進。仍然會有 – 這是肯定的 – 一些空曠的體育場和一些無人看守的看臺，但在卡達西伯利亞世界盃的一年裡，很容易假設一些看台門票將被犧牲 – 正確 – 以支持繼續場上的雜務。

新的物理、政治和商品地理區域

卡達世界杯顯然是 2022 年的主題，北京冬奧會也是如此，北京是兩年前中國首都的結束。阿拉伯半島不僅是地球上有史以來最偉大的體育賽事舉辦地最小的國家，也是體育系統引擎東移的明確和最有形的標誌。這並不是說歐洲在棋盤上失去了相關性，而是屬於新秩序的市場和客戶已經正式將他們在所有重要牌桌上的存在具體化。

頂級國際賽車比賽的日曆也是一個非常明顯的標誌，在MotoGP和 F1 之間，距離舊大陸的比賽多達 20 場。原因很明顯，是某些地區的經濟可用性，雖然缺乏歐洲遺產，但現在擁有成為重要活動的舞台的資本。

即使是這個大地運動也不是沒有爭議的，有些是有根據的，有些則不是。對負責籌備世界杯體育場和基礎設施的工人條件的道德和社會擔憂當然屬於第一類。另一方面，人們對最近關於酋長們組織起來的所謂“餅乾”大驚小怪仍然存在懷疑，這將允許 羅納爾多 現象參加該賽事，而不是同樣贏得上屆洲際錦標賽的球隊。有必要將麩皮和麵粉分開，並善用每天充斥著電腦、電話和各種小工具的無限資訊流。

從我們的職業角度來看，即體育贊助，這些新地區最顯著的影響已經很明顯了很長時間。世界上最重要的財產的頂級贊助商通常來自東方，無論是中型還是深海。然而，我們絕不能欺騙自己這些夥伴關係的原因，這些夥伴關係根本不是為了“征服歐洲”，而是為了更加全球化而不是本地化的定位。體育已經成為全球範圍內非常重要的通信資產，以至於人們不能認為沙特或中國的集團只關心歐洲客戶：義大利人、法國人、德國人和西班牙人的數量太少，經濟增長也太停滯不前，以至於他們仍然成為全球每家公司都渴望的物件。撇開這個比喻不談， 阿提哈德 穿上 曼城 球衣並不是為了贏得曼徹斯特或英國球迷，而是為了迅速接觸到所有對足球有模糊興趣的人，無論他們身在何處。

不用說，啟動系統也在發生變化 – 這已經發生了 – 它越來越多地分為兩個巨集系統。一類是超級贊助商，他們幾乎只對利用姓名/形象/名聲權和高端知名度感興趣，另一類是低端贊助商（一個醜陋的詞，需要一個有價值的替代品），相反，他們將在規模雖小但密集的本地活動中越來越有用，包括招待活動和一對一的存在。

關於加密貨幣和元宇宙

物理邊界並不是唯一受到現代性質疑的地理。 加密貨幣、元宇宙博客、區塊鏈、NFT 和金融/科技領域其他參與者的出現，以該行業本身不一定準備好的速度在體育領域站穩腳跟。幾個小時前， 法拉利車隊 與 NFT 和數位錢包市場新的強大參與者 Velas Network 簽署了一項協定。幾年，有時是幾個月，因比特幣等的流行而變得非常富有的全新公司開始征服體育界，分離了重新定義場景的數百萬美元交易：對一些人來說，這是新的煙草或新的銀行，但差異是巨大的。

與更「傳統」的公司（另一個醜陋、不精確的術語，它為實際上沒有任何負面意義的東西提供了負面含義）不同，這些新的大型投資者在各種意義上都被深刻地非物質化了：他們沒有一個精確宣佈的物理位置，他們面對的是一個經常被淹沒的、非常新一代的目標，他們有精簡的結構——損害了他們所擁有的預算——允許他們非常快速地運作和改變方向。從本質上講，它們是一種相當不為人知的動物，其測量仍在進行中。事實上，這些公司正在為新型合作夥伴關係開放領域，有時基於創建NFT或專用加密貨幣，有時基於純粹的品牌聲譽活動（例如，在 F1 錦標賽贊助后，Crypto.com 和購買 洛杉磯湖人 隊競技場的冠名權）和品牌發展，以便能夠在迅速變得擁擠的市場中出現。

儘管一些內部人士也感到困惑，並且最初採取了接近這些半未知物件的措施，但數位金融已經代表了體育營銷的現在，而不再是未來。老實說，明天顯然是元宇宙——一個由連接網路組成的大型網路，它保證了虛擬世界，但絕對真實的體驗和經濟，它代表了數位領域的下一件大事。雖然 Meta、Amazon、Apple 等知名企業多年來已經開始為元宇宙做好準備，但許多人已經構建了未來的互聯網，然後又開始投機，例如 Decentraland 正在發生的那樣。 大型體育資產承諾不會更少，併為他們的粉絲和利益相關者提供一個 3.0 新世界的機會，讓他們在元宇宙（或元宇宙，取決於定義）中享受並通過區塊鏈和專有 NFT 進行管理。

現在的主題是兩個世界的聯繫：元宇宙中非常虛擬和高度數位化的世界，以及與體育此時此地密切相關的真實世界。由於虛擬現實技術、大數據和實時統計數據，許多人將元宇宙視為一種享受比賽、比賽和比賽的新方式，但對迄今為止技術狀態的懷疑仍然存在，主要是因為某些平臺需要令人印象深刻的頻寬。另一方面，元宇宙對於電子競技世界來說似乎是輕而易舉的事，在因第一波大流行而令人驚訝的媒體曝光之後，由於不斷擴大的遊戲玩家群，今天繼續經歷絕對輝煌的時刻。電子遊戲 – 這已經被理解了一段時間 – 不僅是未來的媒介，而且是未來幾年每個人都將使用的許多技術的基礎進化基礎。

總結關於元宇宙的推理，並將最近關於該主題的聊天中出現的擔憂寫在紙上，希望煙霧背後會有烤肉。給人的印象是，很多人都在談論這個未來的互聯網，但很少有人真正瞭解它背後的含義，並且知道如何管理訪問它所需的大量條件，例如擁有數位錢包等。

返回 energizer

為了結束這篇關於 2022 年體育營銷問題的綜述——也許有點不團結——退後一步並嘗試掌握大局是有用的。正如開頭所提到的，大流行已經揭開了潘朵拉魔盒的蓋子，蒸發了現代性賦予體育賽事帽子的許多上層建築。體育賽事本身的幾個月缺席使重點重新放在體育系統的基礎上，即體育本身。不打、不跑、不比賽，剩下的都沒用。其他一切，從社交媒體到元宇宙，從地理傾斜到新一代激活，實際上都是基於冠軍的表現、美麗的技術手勢、勝利的喜悅、難忘事件的情感所產生的情感和情緒。

如果球場上發生的事情因此是一切的支點——當然，它不可能不是——那麼競技的主題又引起了非凡的興趣，並且是我們看待體育運動時首先要保護的東西，而不是 2022 年的體育運動，而是整個未來。那些從事體育行銷的人*需要找到機制來確保不可預測性、奇觀性、不確定性、決鬥（當然是體育）始終是組織錦標賽、系列賽、活動和錦標賽的人的最終目標。

事實上，這是一個非常現代的主題，即使它建立在古老的基礎上。 MotoGP 能否在 羅西 的告別中倖存下來？沒有 梅西 或 羅納爾多 ，能有一屆世界盃嗎？如果遠離大市場的球隊獲勝，NBA 能否蓬勃發展？顯然，這個問題的答案顯然是肯定的，只要你總是想辦法保證分別在賽道上、草地上和鑲木地板上都有精彩的表現。從這個意義上說，如前所述， Max Verstappen 贏得的 2021 年一級方程式錦標賽，但最重要的是，決定在最後一場比賽的最後一圈特別有啟發性。多年來一直被貼上無聊潮流標籤的運動，今年以其激動人心的戰鬥和兩位偉大冠軍之間的衝突迷住了世界。

來年

總之，來年的 2022 年實際上已經到來，並足夠清晰地展示了體育和體育行銷的挑戰、複雜性和關鍵問題。其中許多挑戰已在前面的幾行中列出，其中許多需要進一步研究。 Covid-19 大流行和不斷上升的 Omicron 變體仍將是報紙的主要頭條新聞，但海灣國家的中心地位、加密貨幣和元宇宙的作用以及將競爭力置於即將到來的比賽中心的需要代表了我們職業的明天以及它的特點。

正如他們最近所說，底線是體育和體育行銷不能不適應變化和現代性帶來的許多突變。相反，如果他們想保持他們在日常生活中的一流角色，他們就有義務先調整自己，然後再在這些趨勢、這些困難和這些創新之前。

在《體育畫報》最近的一篇文章中，NBA 專員 亞當·西爾弗 （Adam Silver ） 說：“體育一直是我們社會的風向標。我們找到繼續運營的方法的能力對社會也很重要，表明儘管我們生活在這個時代，但還是有辦法的。這些話很有意思，出自世界上最重要的體育聯盟之一的負責人之口，也標誌著另一個，也許是未來幾年的最後一個也是決定性的話題。眾所周知，體育不僅僅是一種簡單的娛樂形式或休閒玩具：它是一個複雜的社會和文化物件，具有無數實際、具體和非常生動的應用和影響。

理解、治理、溝通和管理這些影響 可能是來年和未來最重要的任務。

* 我們不會在這裡討論體育營銷和體育行銷之間的二分法，但只需記住簡化前者處理推廣體育產品或服務，而後者利用體育來推廣第三方產品或服務就足夠了。

** “體育一直是我們社會的一種領導者。我們克服問題並繼續運作的能力對社會同樣重要，以表明這個歷史時代的問題是有解決方案的。