In Marketing sportif, Parrainage sportif

Depuis 1995, RTR Sports Marketing concentre son activité principale sur le sponsoring du MotoGP et le marketing des sports mécaniques.

Chez RTR, nous sommes spécialisés dans la fourniture de services de conseil aux entreprises et aux marques qui souhaitent utiliser le sport comme outil de communication, en particulier dans les domaines suivants
sponsoring MotoGP
sans pour autant négliger les autres disciplines. Nous sommes une agence indépendante Agence de marketing pour le sport automobile depuis ses toutes premières années, nous pouvons offrir à nos clients le grand avantage d’accéder à tous les sports, athlètes et événements, sans aucune réserve ou entrave. Notre portefeuille d’opportunités va du golf au football, des championnats d’Europe de natation au tournoi de Wimbledon, en fonction des objectifs de la marque et de l’activité.

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Sponsoriser le MotoGP : pourquoi ?

Comme le montrent notre portefeuille et nos études de cas, une très grande partie de notre activité est axée sur les sports mécaniques, et plus précisément sur le championnat du monde de MotoGP. Il ne s’agit pas d’un choix irréfléchi ou d’une préférence personnelle ; dans la plupart des cas, nous recommandons le Championnat du monde automobile à nos clients pour des raisons liées au marketing, à la visibilité et à l’impact commercial. Ce sont ces raisons qui font l’objet de ce billet, car elles apportent une réponse à la question essentielle : “Pourquoi une entreprise ou une marque devrait-elle choisir le MotoGP pour sa stratégie marketing et devenir un sponsor du MotoGP ?”

Visibilité

L’une des principales et plus évidentes motivations pour choisir le MotoGP comme outil commercial est son extraordinaire visibilité: 207 pays reçoivent le signal télévisuel en direct pour un total de 20 227 heures de diffusion par an dans le monde entier, dont près de 60 % en direct. Cette énorme portée, qui s’élève à 428 millions de foyers touchés tout au long de la saison, est ensuite adaptée dans chaque pays pour respecter la langue locale, ainsi que les coutumes et les habitudes télévisuelles des téléspectateurs. Au total, 9 454 représentants de télévisions, de magazines et de webzines de 59 pays différents sont impliqués pour assurer une couverture médiatique très homogène.

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Internationalité

Contrairement aux championnats nationaux, tels qu’ils sont traditionnellement conçus (par exemple, la première ligue italienne “Serie A” et le championnat italien de basket-ball ou de volley-ball), les grandes séries de sports mécaniques, telles que la Formule 1 ou le MotoGP, sont dotées d’une saveur internationale extrêmement attrayante et sont géographiquement transversales pour les entreprises et les marques qui font des affaires ou qui ont des clients dans différentes régions du monde. Il ne s’agit pas seulement d’une visibilité mondiale (la Premier League ou la NBA ont elles aussi des téléspectateurs aux quatre coins de la planète), mais de la possibilité de disposer d’une plate-forme de communication itinérante qui se déplace physiquement dans un nouveau pays presque tous les deux dimanches. Le championnat de deux roues le plus populaire se déplace sur quatre continents pour disputer les 19 courses programmées au cours de cette compétition de neuf mois, offrant des possibilités d’accueil et d’activation sur place en Espagne, en Australie, aux États-Unis, en Italie, en Argentine et en Malaisie.

Profil du public

Le public du MotoGP est jeune, hétérogène et très fidèle: il comprend des femmes (30 %), plus de 70 % ont moins de 35 ans et un téléspectateur suit
14 courses sur 19
en moyenne, montrant ainsi une grande affection pour la série tout au long de la saison. En outre, les téléspectateurs ordinaires sont généralement des téléspectateurs de longue date : normalement, ils regardent le MotoGP avec persévérance depuis plus de 11 ans et en ont fait l’un des rituels familiaux. 70 % de l’échantillon interrogé suit le week-end des courses avec des amis et des membres de la famille et, lorsqu’ils vont regarder les courses de Grand Prix en direct, ils le font par groupes de 4 personnes. En ce sens, le profil d’un spectateur de MotoGP n’est pas très différent de celui du public qui se presse massivement sur les circuits les dimanches de course. Dans ce cas également, les spectateurs ordinaires ont moins de 35 ans, mais la proportion d’hommes atteint presque 80 % et le nombre de spectateurs déclarant leur intention de revenir à la course l’année suivante est égal à 93 %.

Propension à l’achat

Une question extrêmement intéressante pour les entreprises qui optent pour le parrainage du MotoGP en tant qu’outil commercial est l’impact sur les résultats, en d’autres termes, l’augmentation des ventes résultant de l’accord de parrainage. En ce qui concerne ce qui précède, il est important de souligner que le championnat MotoGP est un moteur commercial extraordinaire pour toutes les entreprises partenaires.

Des études ont montré que le public du MotoGP est très réceptif et attentif aux sponsors de la catégorie. Les valeurs de ce sport et la capacité de communication sont telles que le positionnement de la marque auprès de tout client potentiel se développe de manière beaucoup plus que sensible. 83 % du public a déclaré que l’association avec le MotoGP est une raison suffisante pour préférer une marque à ses concurrents, et qu’il en va de même pour l’effet perçu du parrainage. De plus, 68% des personnes interrogées ont déclaré avoir acheté un produit pour le simple fait qu’il était parrainé par une catégorie.

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Valeurs

Un sujet très cher aux spécialistes du marketing a toujours été la proximité de la valeur d’ une discipline avec la mission, l’histoire et la vision de la marque concernée. Très souvent, ces sujets ne sont même pas mentionnés explicitement, mais ils sont évidents pour la plupart des gens et semblent naturels à la lumière du bagage commun de connaissances et de culture. C’est pourquoi, par exemple, le golf et la voile sont universellement liés à un profil économique et social élevé, tandis que le rugby incarne des valeurs telles que le respect, l’esprit sportif et le travail d’équipe.

Il est maintenant facile de comprendre pourquoi le parrainage de sports bien structurés comme le MotoGP, qui sont riches en particularités uniques et certainement extraordinaires, est si attrayant en termes de communication. Les valeurs clés du plus important championnat de deux roues sont notamment : l’innovation, la fraîcheur, la passion, le dynamisme et la technologie. Et le cadre dans lequel ils sont déployés est profondément excitant et très amusant.

Cette étonnante richesse de valeurs séduit fortement les entreprises et les marques de différents secteurs d’origine : les compagnies de téléphone qui dépendent de la vitesse de connexion, les producteurs de lubrifiants et de carburants qui vantent les mérites de leurs produits et de leurs services. innovante produit(s), grand(s) Réseaux de télévision et les médias qui utilisent des tirs très élevés technologieet les fabricants d’ordinateurs qui trouvent des similitudes en termes de développement technologique massif. La liste peut se poursuivre avec les boissons énergisantes et les marques dans le domaine des
vêtements de sport et de style de vie
qui trouvent leur cible parfaite dans le public jeune et enthousiaste du MotoGP, constamment à la recherche de nouveaux produits.

Si vous souhaitez avoir plus d’informations sur le sponsoring MotoGP , lisez
Activation du parrainage
et contactez-nous à notre adresse e-mail : info@rtrsports.com

Source: Repucom Deutschland/Zenith Media/Dorna Sources
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Riccardo Tafà
Riccardo Tafà
Riccardo est né à Giulianova, a obtenu une licence en droit à l'université de Bologne et a décidé de faire autre chose. Après un passage à l'ISFORP (institut de formation en relations publiques) à Milan, il s'est installé en Angleterre. Il commence sa carrière à Londres dans les relations publiques, d'abord chez MSP Communication, puis chez Counsel Limited. Ensuite, sa passion malsaine pour le sport l'a conduit à rejoindre la DDC de Jean Paul Libert et à travailler dans le domaine des deux et quatre roues, en 1991/1992. Il s'installe ensuite brièvement à Monaco, où il travaille aux côtés du propriétaire de Pro COM, une agence de marketing sportif fondée par Nelson Piquet. De retour en Italie, il a commencé à travailler sous le nom de RTR, d'abord une société de conseil, puis une société de marketing sportif. 
En 2001, RTR a remporté le prix ESCA pour le meilleur projet de marketing sportif en Italie en 2000. RTR a notamment obtenu le score le plus élevé parmi toutes les catégories et a représenté l'Italie au concours européen de l'ESCA. À partir de ce moment, RTR ne participera plus à d'autres prix nationaux ou internationaux. Au fil des ans, il éprouve une certaine satisfaction et avale beaucoup de crapauds. Mais il est toujours là, écrivant de manière désenchantée et simple, dans le but de donner des conseils pratiques (non sollicités) et des pistes de réflexion.
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De bonnes raisons de choisir le parrainage du MotoGP, RTR Sports
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