Konsultasi pemasaran olahraga dan pencarian sponsor adalah dua layanan yang pada dasarnya berbeda: satu berangkat dari perusahaan, yang lain dari properti olahraga. Memahami perbedaan ini adalah langkah pertama untuk menavigasi pasar sponsor olahraga.

Pencarian sponsor — juga disebut sponsor brokering — dan konsultasi pemasaran olahraga perusahaan adalah dua sisi berlawanan dari koin yang sama. Keduanya berkaitan dengan sponsorship dalam olahraga dan membangun hubungan saling menguntungkan antara perusahaan dan properti olahraga, namun arah kedua tindakan ini secara substansial berbeda.

Banyak orang menghubungi atau menulis kepada kami untuk bertanya apakah kami dapat menemukan sponsor untuk tim atau kegiatan olahraga mereka. Di RTR Sports, kami adalah konsultan bagi perusahaan yang ingin menggunakan olahraga sebagai alat komunikasi. Sejak 1995 — lebih dari 30 tahun pengalaman — kami memposisikan diri sebagai konsultan bisnis: titik awal tindakan kami selalu adalah perusahaan, dengan tujuan pemasaran, target bisnis, dan visi masa depannya.

Berikut ini kami uraikan tiga perbedaan besar antara pencarian sponsor dan konsultasi pemasaran olahraga:

1. Titik awal tindakan pemasaran
2. Tujuan tindakan pemasaran
3. Kompetensi dan peran profesional pemasaran

1. Titik awal tindakan pemasaran

Faktor pembeda pertama adalah titik awal tindakan pemasaran. Dalam pencarian sponsor olahraga, titik awalnya adalah tim atau organisasi olahraga — yang kami sebut “properti olahraga” — yang membutuhkan pendanaan dan mengarah keluar, ke dunia calon sponsor.

Sebaliknya, titik awal konsultasi pemasaran olahraga adalah perusahaan itu sendiri, yang dalam perjalanan bisnisnya membutuhkan alat pemasaran untuk tumbuh dan berkembang. Upaya diarahkan dari perusahaan ke dunia properti olahraga, dipandu oleh tindakan konsultasi. Kedua tindakan ini bergerak dalam lintasan yang sama tetapi dalam arah yang berlawanan.

2. Tujuan tindakan pemasaran

Pencarian sponsor memiliki tujuan pragmatis untuk mendapatkan sumber daya guna membiayai kegiatan olahraga, baik itu musim MotoGP maupun disiplin lainnya. Jaminan eksklusivitas segmen produk, distribusi manfaat pemasaran, dan keseimbangan portofolio sponsor hanyalah beberapa dari sekian banyak aspek yang perlu dikelola.

Konsultasi pemasaran olahraga perusahaan, sebaliknya, membangun jalur pemasaran yang berorientasi pada tujuan perusahaan: peningkatan kesadaran merek, repositioning di pasar, akuisisi audiens baru, pengembangan bisnis B2B, dan peningkatan penjualan. Konsultan membantu perusahaan mengevaluasi proposal sponsorship secara objektif dan merancang rencana aktivasi yang optimal.

3. Kompetensi dan peran profesional pemasaran

Orang yang mencari sponsor untuk properti olahraga mengenal produknya secara mendalam dan bergerak mencari sumber daya, menjual manfaat pemasaran kepada perusahaan yang tertarik.

Konsultan pemasaran olahraga bukanlah penjual. Ia menjadi pada dasarnya sebuah figur internal pemasaran perusahaan, bebas dari ikatan dengan properti tertentu. Tujuan fundamental RTR Sports bukan sekadar menutup kesepakatan sponsorship, melainkan memastikan bahwa itu adalah kesepakatan terbaik yang mungkin. Sepak bola atau motor? Dalam dunia motor, Moto3 atau MotoGP? Konsultan independen dapat menjawab tanpa konflik kepentingan.

Kesimpulan

Pencarian sponsor dan konsultasi sponsorship adalah dua bidang yang berdekatan namun pada dasarnya berbeda dalam titik awal, tujuan spesifik, dan kompetensi yang dibutuhkan. RTR Sports tidak menawarkan layanan pencarian sponsor, melainkan konsultasi pemasaran olahraga: sejak 1995, kami mendampingi perusahaan yang ingin menggunakan olahraga — khususnya MotoGP dan motorsport — sebagai alat komunikasi yang efektif. Hubungi kami untuk mengetahui cara membangun program sponsorship yang paling sesuai dengan tujuan Anda.