- Stejný paddock jako v MotoGP, za zlomek ceny – Moto2 má stejný kalendář s 22 závody a celosvětové vysílání jako královská třída; hlavní sponzorský balík se pohybuje v rozmezí nízkých až středních šestimístných částek oproti 75 000–15 milionů eur v MotoGP
- Standardizované motory, vyrovnané závody – všechny týmy jezdí na stejném tříválci Triumph o objemu 765 cm³, jehož výhradním dodavatelem je od roku 2019; o výsledcích rozhodují jezdci a podvozky, díky čemuž je pole závodníků vyrovnané a příběhy talentovaných jezdců napínavé
- B2B nabídka střední cenové kategorie – největší předností Moto2 je přístup: skutečná přítomnost v paddocku, pohostinnost na úrovni MotoGP a pořádání akcí pro klienty během stejných závodních víkendů, a to bez cen typických pro nejvyšší třídu
- Talenty z přechodové třídy – tato třída je poslední zastávkou před MotoGP; Pedro Acosta vyhrál Moto2 v roce 2023 a do MotoGP postoupil v roce 2024; Ai Ogura zvítězil v Moto2 v roce 2024 a do MotoGP nastoupil v roce 2025; podpora kteréhokoli z nich již ve fázi Moto2 by znamenala vstup do královské třídy s kontraktem se středním rozpočtem
- Není to žádná sázka do loterie – pokud je cílem dosáhnout co největšího počtu globálních zobrazení, je MotoGP tím správným nástrojem; pokud jde o získávání nových zákazníků, udržení stávajících a budování vztahů, Moto2 často přináší větší návratnost za každé vynaložené euro
Jak si stojí Moto2: Střední cenová kategorie v paddocku MotoGP
Proč sponzorovat Moto2 místo MotoGP? Protože sponzorství Moto2 zajišťuje místo ve stejném paddocku za zlomek ceny. Právě tato skutečnost, kterou jsme mohli sledovat v průběhu tří desetiletí při jednáních v paddocku, je důvodem, proč zde značky se středním rozpočtem dosahují výsledků nad rámec svých investic. Moto2 je druhá třída, která se jezdí na specifikovaných tříválcích Triumph o objemu 765 ccm, jejichž motory jsou standardizovány, aby se kladl důraz na dovednosti jezdce a práci s podvozkem. Z hlediska nákladů se řadí nad Moto3 a pod MotoGP, přičemž sdílí stejný sponzorský kalendář jako MotoGP, stejné okruhy i stejné celosvětové vysílání. Dvě věci z něj dělají jedinečnou volbu a tento průvodce se oběma podrobně zabývá: přístup do stejného paddocku jako v královské třídě za střední rozpočet a příběhy talentovaných jezdců z přechodových tříd na jejich cestě na vrchol. Pro úplné srovnání napříč třídami porovnává článek „Kterou třídu MotoGP sponzorovat? “ Moto2 s Moto3 a MotoGP; stránka věnovaná sponzorským službám pro Moto2 se zabývá stránkou agentur. Proč je specifikace motoru důležitá pro sponzory Vzhledem k tomu, že všechny motocykly Moto2 jsou nyní vybaveny stejným motorem značky Triumph , který v závodní úpravě dosahuje výkonu přes 140 PS, závisí výsledky spíše na jezdci a podvozku než na rozpočtech továren na vývoj motorů. Díky tomu je startovní pole vyrovnané a závody nepředvídatelné. Pro sponzora znamená vyrovnané startovní pole více jezdců, kteří bojují o zviditelnění v čele závodu, a příběh o talentu, který se může rychle obrátit. Proč je kalendář důležitý Vzhledem k tomu, že Moto2 sdílí každé kolo s královskou třídou, získává sponzor stejné závodní víkendy, stejné mezinárodní okruhy a stejné vysílací časy jako partner MotoGP. Rozsah této platformy je identický, i když cena se liší. S klesající úrovní se mění cena a profil publika, nikoli však dosah této scény.Kolik stojí sponzorství v Moto2 a jak se to liší od MotoGP
Kolik stojí sponzorství v Moto2 a jaké jsou náklady ve srovnání s MotoGP? Moto2 se nachází uprostřed žebříčku: nad Moto3, kde ceny začínají kolem 10 000 € a za hlavní sponzorskou smlouvu se pohybují v rozmezí 200 000–500 000 €, a výrazně pod MotoGP, kde se ceny pohybují od 75 000 € do 15 milionů €. Náklady na sponzorství v Moto2 pro hlavní pozici se pohybují v nízkých až středních šestimístných částkách, v závislosti na týmu, viditelnosti a aktivaci. Klíčová je právě střední cenová hladina: za částku, která v královské třídě pokryje pouze základní viditelnost, si značka může dovolit komplexnější program v Moto2 během stejných víkendů. Právě v tomto srovnání spočívá celý argument. Za cenu sponzorství v Moto2 získáte stejnou viditelnost během závodního víkendu, stejné televizní vysílání a stejný přístup do paddocku jako v MotoGP, a to bez cenové přirážky nejvyšší třídy, která pokrývá náklady na globální masové oslovení, které značka ze středního segmentu trhu možná ani nepotřebuje. Prostudujte si kompletní přehled nákladů na sponzorství v MotoGP pro vyšší i nižší úrovně a před závazným rozhodnutím si každou částku ověřte pomocí sponzorské kalkulačky. Uvedené částky jsou orientační, nejedná se o konkrétní nabídky; skutečné náklady na sponzorství v Moto2 závisí na konkurenceschopnosti týmu a na doplňkových aktivitách, které jsou k tomu přidány. Stojí za to přesně vymezit, co střední cenová kategorie představuje. Hlavní sponzorství v Moto2 není zlevněnou verzí smlouvy v MotoGP; jde o zcela odlišný produkt. Jeho hodnota spočívá v přístupu a navázaných vztazích, nikoli v pouhých televizních zhlédnutích, která ospravedlňují ceny v nejvyšší třídě. Značka, která vnímá náklady na sponzorství v Moto2 pouze jako levnější způsob oslovení publika, to špatně vyhodnotí; značka, která to vnímá jako přístup za euro, pochopí, proč je střední cenová kategorie tou nejvýhodnější úrovní v paddocku.| Třída | Orientační cena | Co za tyto peníze dostanete |
|---|---|---|
| Moto3 | ~10 000–500 000 EUR | Viditelnost od vstupu až po hlavní umístění |
| Moto2 | Nízká až střední šestimístná částka | Paddock se středním rozpočtem a přístup k B2B |
| MotoGP | 75 000–15 000 000 EUR | Světový dosah v královské třídě |
Nabídky Access Moto2: Paddock, Hospitality a B2B
Největší předností Moto2 je oblast B2B. Sponzorství Moto2 v rámci B2B se středním rozpočtem zajišťuje skutečnou přítomnost v paddocku, pohostinnost na úrovni vstupenek do paddocku MotoGP a prostředí pro budování vztahů, které proměňuje motoristický sport v kanál pro rozvoj podnikání – a to během stejných víkendů jako MotoGP. Pro značku, jejíž návratnost spočívá spíše v zábavě pro klienty, získávání nových zákazníků a budování partnerských vztahů než v masové známosti, je tento přístup samotným produktem a Moto2 jej nabízí bez cenovky typické pro královskou třídu. Důvod, proč to funguje, je strukturální: nižší třídy jsou často flexibilnější, co se týče přístupu a zapojení, než jak to umožňují pravidla nejvyšší třídy, takže dohodu v Moto2 lze přizpůsobit kalendáři akcí dané značky způsobem, který u menšího partnerství v MotoGP není možný. Stejný paddock, který hostí VIP z nejvyšší třídy, je o stejném víkendu otevřen i pro partnera Moto2, a proto může sponzorství Moto2 typu B2B přivést klienty přímo k trati do prostředí, kde se uzavírají obchody. Než se pustíte do plánování programu, vyplatí se seznámit se s podrobnostmi o tom, jak fungují jednotlivé úrovně pohostinnosti a kde přesně sedí host Moto2 ve srovnání s VIP Village nejvyšší třídy. Cíl optimálního využití je jasný: značky, u nichž návratnost investic spočívá ve vztazích, nikoli v počtu zobrazení, získají ze sponzorství Moto2 v rámci B2B více než z pouhé viditelnosti v vyšší třídě. Podívejme se na to z praktického hlediska: středně velká společnost, která během závodního víkendu hostí tucet klíčových klientů a nabízí jim přístup do boxů, setkání s jezdcem a pohoštění na stejném místě jako v královské třídě, si kupuje prostředí, které vede k uzavření a obnovení smluv. Toto prostředí je v běžném firemním prostředí těžké napodobit a v Moto2 se obejde bez vstupních nákladů typických pro královskou třídu. Právě v oblasti B2B se dobře řízené sponzorství Moto2 v segmentu B2B vyplatí, často i několikanásobně, pokud je seznam hostů a následná komunikace správně řízena.Příběh třídy „Transition“: Talenty na vzestupu
Moto2 je odrazovým můstkem mezi Moto3 a MotoGP, přechodovou třídou, z níž vzešli budoucí jezdci královské třídy. To dává sponzorovi Moto2 příběh o stoupajícím talentu a šanci sledovat jezdce na jeho cestě do MotoGP. Nedávná startovní rošt to potvrzuje: Pedro Acosta a Ai Ogura, o nichž se píše v analýze RTR týkající se žebříčku nejlepších jezdců MotoGP pro rok 2026, prošli třídou Moto2 – Acosta jako její šampion z roku 2023 – a poté postoupili do MotoGP, kde nyní závodí v čele. Smlouva v přechodové třídě Moto2 umožňuje značce spojit se s tímto vzestupným trendem v okamžiku, kdy se talent blíží vrcholu. Právě v tomto se přechodová třída Moto2 liší od Moto3. V Moto3 je sázka uzavřena dříve, je levnější a riskantnější: jezdec může být od královské třídy vzdálen ještě roky, pokud se do ní vůbec dostane. V Moto2 je úroveň talentu blíže MotoGP, což znamená, že sázka je méně riskantní, ale nákladnější než v případě Moto3. Značka, která si mezi nimi vybírá, ve skutečnosti rozhoduje o tom, jaké riziko a jaké náklady je ochotna nést za stejný postup nahoru. Podrobnější informace o přechodové třídě a agentuře najdete na stránce věnované Moto2; jde především o to, že tato třída nabízí příběh o talentu, který statické sponzorství nemůže poskytnout. Výhodou je také načasování. Značka, která naváže partnerství s jezdcem Moto2 v sezóně před jeho postupem do MotoGP, si zajistí vztah za podmínky platné pro Moto2 a přenese jej do královské třídy s postupem jezdce, čímž získá uznání, aniž by musela od začátku platit vstupní poplatek do královské třídy. Jedná se o stejnou logiku zhodnocení, jakou nabízí Moto3, avšak posunutou do pozdější fáze a s nižším rizikem: jezdec je blíže k prokázání svých schopností, cesta nahoru je kratší a příběh se snáze zviditelňuje, protože publikum již sleduje jeho výkony.Je sponzorství v Moto2 tou správnou volbou pro vaši značku?
Vyplatí se sponzorovat Moto2? Pokud máte správný cíl, pak ano: Hodnota Moto2 spočívá v poměru přístupu k paddocku na jedno euro – jde o možnost dostat se za střední rozpočet do stejného paddocku jako v královské třídě. Tabulka ukazuje, pro koho je to vhodné.| Moto2 je vhodná pro | Moto2 není vhodné pro |
|---|---|
| Značky střední cenové kategorie | Značky, které potřebují masivní globální dosah (např. MotoGP) |
| Cíle v oblasti B2B a pohostinství | Značky, které chtějí absolutně nejnižší vstupní náklady (jako v Moto3) |
| Zájem o příběhy talentů | Značky, jejichž jediným měřítkem jsou zobrazení |
| Vstup do paddocku bez cen MotoGP | Značky, které tento přístup nezavedou |
Jaká je návratnost investic do Moto2 a jak se měří?
Návratnost investic do Moto2 se měří na základě stejných pilířů jako u jakéhokoli jiného motoristického programu, avšak s větším důrazem na přístupnost než na samotná mediální pokrytí. Návratnost se projevuje ve třech oblastech:- Mediální pokrytí společného vysílání – celosvětová televizní sledovanost MotoGP vzrostla v roce 2025 o 9 % na jeden závod Grand Prix, přičemž závody Moto2 se konaly ve stejném víkendu
- Obchodní příležitosti v segmentu B2B vznikající díky pohostinnosti a přístupu do paddocku – pilíř, v němž Moto2 překonává očekávání
- Hodnota příběhu o talentu, pokud se podporovaný jezdec dostane do MotoGP
- Stanovte si výchozí bod ještě před začátkem sezóny
- Označte v systému CRM každého stávajícího i potenciálního klienta, který se účastnil víkendového závodu Moto2
- Sledujte dynamiku uzavírání obchodů u těchto účtů v následujících měsících
- Hodnoťte program podle kritéria, pro které byl zakoupen: vztahy, nikoli zobrazení
Potřebujete agenturu pro sponzorství v Moto2 a jak si ji vybrat?
Sponzorství v Moto2 funguje nejlépe, když agentura posoudí jeho rozsah s ohledem na stanovený cíl, protože hlavní hodnotou této třídy je přístup, a o tom se musí vyjednávat, nelze jej pouze koupit. Nezávislá agentura zastupující značku zastupuje spíše značku než provozovatele areálu, což je důležité v případě, kdy jde především o to, vytěžit hodnotu z přístupu do paddocku a pohostinných služeb, a nikoli platit za logo. Otázky, které je třeba si před podpisem smlouvy položit, a varovné signály, na které je třeba dávat pozor, platí dvojnásob v kategorii, kde se prodává právě přístup.Jak začít
Po prvním kontaktu agentura zastupující značku vymezí cíl, vyjedná podmínky přístupu a reklamní prostor a připraví aktivaci, která promění poplatek za práva v návratnost, čímž odstraní překážky ještě předtím, než se značka zaváže. Právě tento postup – vymezení, vyjednání, aktivace – odlišuje dohodu v Moto2, která přináší hodnotu v oblasti B2B, od té, která se omezuje na pouhý nákup reklamního prostoru. Většina hodnoty programu Moto2 se uvolňuje až po podpisu smlouvy, a to v závislosti na tom, jak dobře je přístup do paddocku využíván v průběhu celé sezóny, což je přesně ta část, kterou prodejní proces na straně majitele práv nemá žádný důvod optimalizovat. Právě v tomto bodě je argument pro nezávislou agenturu nejsilnější, a to v kategorii, kde návratnost závisí na tom, jak dobře je přístup využit.Pořiďte si přístup, ne cenu jako v nejvyšší třídě
Pro značky, jejichž cílem jsou spíše vztahy a přístup než dosah, sponzorství v Moto2 často přináší to, co skutečně potřebují, a to za zlomek nákladů na MotoGP. Chybou je platit ceny nejvyšší třídy za B2B hodnotu, kterou poskytuje smlouva ve střední třídě. RTR Sports Marketing, nezávislá agentura specializující se na sponzorství v MotoGP, spolupracuje se značkami a má přístup ke všem třem třídám, a proto dokáže zařadit značku do správné úrovně, místo aby ji automaticky zařadila do té nejdražší. Pokud zvažujete Moto2 jako způsob, jak získat přístup, je přirozeným dalším krokem rozhovor o rozsahu této spolupráce.Hlavní sponzorství v Moto2 se obvykle pohybuje v nízkých až středních šestimístných částkách, v závislosti na týmu, viditelnosti a aktivaci — výrazně méně než 75 000-15 milionů eur v MotoGP, při stejném kalendáři 22 závodů a stejném celosvětovém vysílání.
Protože Moto2 sdílí stejný paddock, kalendář a vysílání jako MotoGP za zlomek nákladů: pro značky, jejichž cílem je přístup B2B, pohostinnost a vztahy s klienty, nikoli masové zobrazení, přináší často vyšší návratnost na vynaložené euro.
Všechny týmy Moto2 jezdí se stejným tříválcem Triumph o objemu 765 ccm, jehož výhradním dodavatelem je tato značka od roku 2019, s výkonem přes 140 koní v závodní úpravě; protože je motor standardizovaný, o výsledcích rozhoduje jezdec a podvozek, což udržuje pole vyrovnané.
Pedro Acosta vyhrál titul Moto2 v roce 2023 a postoupil do MotoGP v roce 2024; Ai Ogura vyhrál titul Moto2 v roce 2024 a přestoupil do MotoGP v roce 2025 — oba nyní závodí v čele královské třídy.
Pomocí tří pilířů: mediální expozice ve vysílání sdíleném s MotoGP (celosvětová televizní sledovanost MotoGP vzrostla v roce 2025 o 9 % na jeden závod Grand Prix), obchodní příležitosti B2B vznikající díky pohostinnosti a přístupu do paddocku a hodnota příběhu o talentu, pokud podporovaný jezdec postoupí do MotoGP.