الفورمولا 1
هي واحدة من أكثر الرياضات شعبيةً وربحيةً في العالم، حيث يُقدَّر عدد مشجعيها بنحو 1.5 مليار مشجع على مستوى العالم. وعلى هذا النحو، فهي توفر إمكانات تسويقية وعلامات تجارية هائلة للرعاة. ومع ذلك، تواجه الفورمولا 1، كرياضة، تدقيقاً متزايداً فيما يتعلقبتأثيرها البيئي وممارسات الاستدامة. ويشعر الرعاة أيضاً بهذا الضغط، حيث يتعين عليهم تحقيق التوازن بين تحقيق أهداف الأعمال التجارية وتقديم مساهمة إيجابية للمجتمع والبيئة. سنستكشف في هذه المدونة كيف يمكن لرعاية الفورمولا 1 أن تخلق قيمة للعلامات التجارية، مع تمكين الرعاة من إحداث تأثير كبير من خلال مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات.

قوة الرعاية وإمكاناتها في الفورمولا 1

توفر الفورمولا 1 انتشاراً عالمياً غير مسبوق وفرصاً غير مسبوقة للمشاركة. وطوال تاريخها الذي يمتد لأكثر من 70 عاماً، أصبحت متداخلة مع النسيج الثقافي للبلدان في أوروبا وآسيا والأمريكتين والشرق الأوسط. وتُعدّ سباقات الجائزة الكبرى حدثاً دولياً ضخماً، في حين أن عدد مشاهدي التلفاز والتفاعلات على وسائل التواصل الاجتماعي يصل إلى المليارات. هذه المكانة والمكانة المرموقة هي السبب في حصول الفورمولا وان على عقود رعاية كبيرة. تدفع شركات مثل دي إتش إل، ورولكس، وأرامكو، وهاينكن، وبتروناس عشرات الملايين سنوياً للتعاون مع الفرق والرياضة بشكل عام. للتعاون مع الفرق والرياضة بشكل عام. تُظهر المراجعات باستمرار أن الرعايات تولد وعياً أكبر بالعلامة التجارية وتقارباً أكبر. فعلى سبيل المثال، وجد بحث أجرته شركة نيلسن أن الوعي بالعلامة التجارية لطيران الإمارات، الراعي السابق لبطولة الفورمولا 1، ارتفع من 35% إلى 77% بعد عامين فقط من رعاية سيرك الفورمولا 1.

كما توفر هذه الشراكات فرصاً كبيرة للضيافة ومشاركة الموظفين والتواصل. يتيح سحر وإثارة ضيافة الفورمولا 1 للرعاة بناء علاقات مع أصحاب المصلحة. كما يمكن للعلامات التجارية أيضاً الاستفادة من التميز الهندسي والتكنولوجيا المتطورة في الفورمولا 1 لتسليط الضوء على ابتكاراتها وأدائها. مع حلول حقبة الحد الأقصى للميزانية في الفورمولا 1 في عام 2021، سيكتسب الرعاة أهمية أكبر في سد فجوات التمويل للفرق. لهذه الأسباب، يتوقع الخبراء أن تتجاوز عائدات رعاية الفورمولا 1 في جميع أنحاء العالم 2 مليار دولار في عام 2023.

الاستدامة تصبح أساسية بالنسبة للفورمولا 1 والرعاة

ومع ذلك، تواجه الفورمولا 1 انتقادات متزايدة بسبب تأثيرها على البيئة. سجلت سباقات واختبارات الفورمولا 1 أكثر من 115,000 ميل جوي في عام 2019. تنطوي الخدمات اللوجستية والمرافق والسباقات على استهلاك هائل للطاقة وانبعاثات الكربون. تُظهِر دراسات المستهلكين أن الاستدامة تتزايد أهميتها أيضاً بالنسبة للمشجعين. ووجدت YouGov أن 71% من جيل الألفية الذين يشاهدون سباقات الفورمولا 1 يريدون أن تركز الرياضة بشكل أكبر على الممارسات الخضراء.

واستجابةً لذلك، وضعت فورمولا 1 استراتيجية الاستدامة في عام 2019 بهدف تحقيق انبعاثات كربونية صفرية بحلول عام 2030. تشمل المبادرات كفاءة الخدمات اللوجستية، والحد من استخدام المواد البلاستيكية، والتوريد المسؤول، واستكشاف الوقود الاصطناعي. يتخذ منظمو السباقات أيضاً تدابير مثل تقديم حوافز للنقل العام لتقليل انبعاثات المتفرجين. تتكثف هذه الجهود، مع وضع الفورمولا 1 أهدافاً مرحلية طموحة لعام 2025 لاستخدام الطاقة والنفايات والمواد المستدامة.

وبالنسبة للرعاة، فإن هذا يزيد من الحاجة إلى شراكات مسؤولة تخلق قيمة اجتماعية، وليس فقط عوائد تجارية. ومع توقيع علامات تجارية مثل الخطوط الجوية القطرية، وسيلز فورس وأرامكو اتفاقيات مؤخراً، من الواضح أنه لا يزال هناك اهتمام تجاري قوي برعاية الفورمولا 1. ومع ذلك، يتحكم المشجعون في مساهمات الرعاة وسيكافئون العلامات التجارية التي تتماشى مع التزام فورمولا 1 بالاستدامة. وجد بحث نيلسن أن 60 في المائة من المشجعين يوافقون على أن الرعاة يجب أن يساعدوا الفرق على أن تكون أكثر صداقة للبيئة.

أمثلة على الممارسات الجيدة لرعاة الفورمولا 1

تتبنى العديد من الشركات الراعية لسباقات الفورمولا 1 مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات لإظهار هدفها وقيمها. فيما يلي بعض الأمثلة الحالية لعلامات تجارية تستخدم شراكاتها من أجل التأثير الاجتماعي:

هاينكن (شريك عالمي للفورمولا 1 منذ عام 2016)

• ”عندما تقود سيارتك، لا تشرب أبداً“، وهي حملة حول الاستهلاك المسؤول للكحول، تُبث خلال السباقات وعلى وسائل التواصل الاجتماعي.
• توفير خيارات خالية من الكحول في المسابقات لتعزيز خيارات المستهلكين الأكثر أماناً.

أرامكو (شريك فريق الفورمولا 1 لأستون مارتن)

• الداعم الرئيسي لمبادرة ”فتيات على الحلبة“ في الفورمولا 1، والتي توفر فرصاً مهنية للسائقات الشابات.
• الترويج لتعليم العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات للشباب، بما في ذلك إطلاق منهج دراسي للرياضيات والعلوم تحت عنوان الفورمولا 1.
• التركيز على حماية التنوع البيولوجي، بما في ذلك مبادرات زراعة أشجار المانغروف.

AWS (رؤى الشريك F1 Insights)

• تطوير قدرات التعلم الآلي وتحليل البيانات لدعم برامج الاستدامة في F1.
• توفير بنية تحتية للحوسبة السحابية لتمكين العمليات عن بُعد وتقليل البصمة F1.
• التدريب على المهارات للمجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصاً لزيادة التنوع في قطاعات التكنولوجيا.

5 نصائح أساسية لرعايات الفورمولا 1 ذات التأثير الكبير

بالنسبة للعلامات التجارية التي تتطلع إلى رعاية الفورمولا 1، إليك خمس نصائح لتحقيق أقصى قيمة وتأثير إيجابي:

1. التوافق مع استراتيجية الاستدامة للفريق أو الرياضة. وضع أهداف قابلة للقياس بشكل مشترك فيما يتعلق بالانبعاثات والمواد والتنوع وما إلى ذلك.
2. تفعيل الشراكة من خلال حملات تروج للاستدامة أو السلامة أو الشمولية أو غيرها من أولويات المسؤولية الاجتماعية للشركات. إشراك المستهلكين في القضايا.
3. تمكين الوصول والتجارب الفريدة من نوعها للفئات المحرومة من خلال التبرع بالتذاكر، وزيارات الحلبة وورش العمل الهندسية.
4. استخدم دور الراعي لتعزيز الاستدامة داخلياً من خلال الحوافز أو العمل التطوعي أو الالتزامات البيئية.
5. تتبّع آثار الشراكة والإبلاغ عنها من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية مثل الأرواح المتأثرة ومستويات المشاركة وتعويضات الكربون.

مستقبل المسؤولية الاجتماعية في الفورمولا 1

إن الفورمولا 1 في بداية رحلة لإعادة تعريف نفسها كرياضة تقدم سباقات مثيرة وتدعم في الوقت نفسه التقدم البيئي والاجتماعي.
سيستمر الضغط في الزيادة من خلال اللوائح التنظيمية وإجراءات المستهلكين والتوقعات الاجتماعية المتغيرة. وسيجني الرعاة الذين يتبنون هذا التطور من خلال الشراكات القائمة على القيم فوائد من حيث سمعة العلامة التجارية ومشاعر المعجبين.
أما أولئك الذين يتجاهلون هذا الأمر فيواجهون خطر رد فعل عنيف، كما حدث عندما احتجت منظمة السلام الأخضر على رعاية شركة شل لفيراري في عام 2022. ولكن من خلال الإبداع والابتكار والمشاركة، لدى الرعاة الفرصة لاستخدام الفورمولا 1 كمنصة للعمل المناخي الحقيقي والتأثير الاجتماعي.
ومع إعادة تشكيل مشهد الرياضة والعلامة التجارية والمستهلكين من خلال الدفع نحو الاستدامة، يمكن أن تكون الرعاية المسؤولة في الفورمولا 1 مثالاً قوياً للقطاعات الأخرى.

هل اتحاد الفورمولا 1 والمسؤولية الاجتماعية للشركات حقيقي أم أنها حيلة تسويقية أخرى؟ يكمن التحدي في تحقيق التوازن بين التأثير الحقيقي وبريق العلاقات العامة الخضراء. ويجادل المتهكمون بأن هذه الجهود ليست سوى غسيل أخضر، أي مجرد واجهة. ولكن على الرغم من الانتقادات، إلا أن التحول إلى المساءلة ملموس.

نحن على شفا عصر يتعايش فيه السباق والمسؤولية معاً. ومع تقدم التكنولوجيا وتغير توقعات المجتمع، لا بد أن تتعمق الصلة بين الفورمولا 1 والمسؤولية الاجتماعية للشركات. إن التكافل بين الفورمولا 1 والمسؤولية الاجتماعية للشركات ليس جديراً بالثناء فحسب، بل هو أمر ضروري. وبينما نستعد لسباقات المستقبل، فإن الانتصار الحقيقي لا يكمن فقط في عبور خط النهاية، بل في إحداث تغيير هادف.